领导艺术
管理系列
叶延红
提纲
1、未来?领导?
2、有效领导的基础—以原则为中心
(know-why)
4、领导什么?(know-what)
5、如何领导—领导艺术?(know-how )
未来?
不再把世界看成稳定、可预测的,而是处在混沌状态——不可预测的变动,因而组织的变动性要求增高。
组织寻找正确战略被“战略的灵活性”代替
组织不再被要求职能界定清晰,而是能面向客户易变化的流程组合
———《管理新理论》
未来?
事物在变化之前并不变化
未来并不存在于现实之中
不确定的时代开始—
——《变革之舞》
未来?
“信息革命改变着人类社会,同时也改变着企业的组织和机制”
——克拉克
《新经济规则》
未来?
电脑和全球互联网的发展,塑造了地球新生活。它是:
个人的--全球的互动的;
发展速变的;
知识可瞬间即得的;
知识翻番:每五年,人类知识总和就翻番
知识折旧:计算机和现代通信技术使大多数教科书变得过时,使知识的实效性变得越来越短。拥有某种知识的优势会迅速失去
领导?
我们将把领导力看做是一个人类社团塑造未来的能力.
——《变革之舞》
领导?
特别是持续不断地进行所必须的重要变革过程的能力。
——《变革之舞》
领导?
“领导艺术就是远见。”
“没有远见的地方,人们就会灭亡。”
——《变革之舞》
领导?
管理依靠权利;
领导依靠影响力
——《诺基亚文化》
领导艺术·叶延红.ppt 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
