个人自查报告(佟).doc

(2015年1月20日)根据采供物流中心深入开展学习讨论落实活动的开展及集团公司开展专项整治的工作要求,回顾个人工作情况,有进步但也存在不足,现将我个人工作的基本情况、存在的问题、原因分析和整改措施向党组织予以报告:问题一:学习不深入不系统,学习自觉性不强。具体分析:因本人一直从事采购业务工作,存在重业务轻学习的心态,满足于已有的知识积累,学习交流少,理论知识匮乏,往往是工作遇到相应问题和困难的时候才去做选择性的学习,处于被动学习状态。有时候会有学用脱节的感觉,理论指导实践、解决问题的能力不强。例:在企业标准执行方面,因对国标、行标等知识欠缺,经验匮乏导致某些具体问题不能及时沟通解决。解决思路:1)加强业务知识、管理知识的学习,并切实做到日常的工作指导中来,做好读书笔记;多与同事沟通,学习实操经验,在理论联系实际上下功夫,做到学以致用。问题二:脱离实际,照搬照套。不注重结合实际制定计划措施,有时照本宣科,机械地将以前处理过事宜的方案硬安在类似事宜的处理上;或者为了应付检查,为了所谓的“量化考核”想办法提高工作完成率而没有在解决存在的矛盾和问题上下功夫,不注重抓工作实效。解决思路:掌握公司各项规章、制度,严格把各项制度落到实处,遇问题做深入分析,对目前执行不畅的流程进行梳理,同综合管理部等相关管理部门协调,提出解决方案。问题三:工作管理方面问题1:工作上奉行“好人主义”,习惯于重结果轻过程管理,对下属存在的一些小问题监督不到位,对下属批评少,对个别发生的问题也存在包庇思想,回避矛盾,不狠抓责任追究。解决思路:与员工多沟通,共同制定《考核管理办法》,让员工自觉遵守,并对不严格执行者按自己定制的惩罚办法执行,以此激励员工工作积极性,提高工作实效。问题2:对员工生活上存在的问题关心少,如每年度公司都安排员工做体检,结果都在每位员工的体检本上,自己也没有去综合了解一下单位员工的身体状况,没能做到与员工聊聊身体,劝劝检查,等员工出现问题需要手术的时候才想到一些像中老年易发的病症是应该提前与同事们多聊聊,多提醒一下,多关心一下的。解决思路:多抽时间与部门内同事多聊聊生活,生活小贴士要多掌握一些,多关心一些。问题四:业务工作方面问题1:对今年频发的瓷瓶渗漏影响,深刻反思,问题的本质在于没有抓好日常的细节管理工作,日常工作虽总强调质量管理,但只做了口头上的问题协调工作,而没有把各个问题做深入的分析与跟踪改进,不是缺乏对供方的跟踪管理办法,而是办法没有实际落地,跟踪没有做到全面、到位,责任追究管理也放松。解决思路:引以为戒,在产品质量管理上要做到严字当头,从部门内加强“全员责任意识”培训,抓好采供与质量协同工作管理,并严格落实《供应商管理办法》及《驻厂员管理办法》考核,实施责任追究;加大质量跟踪监督力度,注重从生产过程及产品安全等方面着手实施全程跟踪管控,从源头杜绝质量问题的发生。问题2:业务服务方面,存在强调服务过了,而对是否服务好了做更高的追求