乡XX年度规划工作总结.docx

乡XX年度规划工作总结.docx乡XX年度规划工作总结xx年**乡规划工作在乡党委、政府的正确领导下,在县规划局的业务指导下,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,求真务实,严格履行职能,科学规划,加强管理,圆满完成了各项工作,进一步促进了我乡的持续发展,保质保量地完成了全年各项工作任务。现将有关情况总结如下:扎实开展干部思想政治理论和业务学习。组织职工积极参加上级部门举办的各种培训班,学法律、学政治、学技能、学本领,不断提高干部职工的工作能力和业务水平。加强规划办的建设。调动一切积极因素,形成齐心协力,团结奋进的工作局面。狠抓工作作风建设,简化办事程序,提高办事效率,完善各项管理制度,努力创建学习型、创新型、竞争型、服务型机关。按要求及时准确向县局上报相关信息及资料。完成了乡总规及村庄规划的编制工作。完成撤乡建镇的准备工作。进一步加强和完善监督管理体系,对我乡下属20个村的村民建房情况进行全面监察,积极下村走访了解情况,遇到因建房引起的矛盾纠纷和信访案件及时介入、认真解决,发现违法违规建设行为及时制止和处理。对违法建筑举报,及时下达整改通知,并把村乡部分违法建设行为及时向上级单位反映并协助处理,极大地维护了规划的权威性和严肃性;妥善处理因建房引起的邻里纠纷,通过讲解规划法规等方式把矛盾化解在萌芽状态,有效的阻止矛盾激化,促进了新农村的和谐建设。乡党委、政府坚持把城乡管理放在城乡规划工作的重要位置上来抓,把城乡管理工作纳入制度化、经常化、规范化。一是有人管事。成立了城乡建设工作办公室,确定一名副科级领导专抓,具体负责城乡的建设用地、建筑施工、环境卫生和市场管理。把乡区划分为20个管理段,乡党政领导班子成员分包各段,乡直各单位一把手分包一定范围的责任区,同时聘请了3名离退休老干部任督查巡视员,定期对城建工作进行督促检查。二是按章理事。乡先后出台了《小城乡建设管理实施意见》、《门前四包责任制》、《文明村民、文明