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参观施工现场心得体会【篇一:观摩工地心得体会】参观观摩工地的体会与启示2015年11月13号在项目经理周建萌的带领下,我们参观了陕西省第十九届观摩工地,经过这次的参观学习,让我对现场的施工管理、标准化作业、新技术应用有了深刻的印象,颠覆了我对传统建筑施工的认识。这次我们主要对工地建设、安全文明施工、现场质量、绿色施工以及新技术应用等进行学习。一、工地建设这次我们参观了六个观摩工地,虽然每个项目的情况不尽相同,有的工地场地大些,有些场地狭小。但是他们都有一个共同的特点,就是干净整洁、材料堆放整齐,利用已经建好的车库顶和建筑内的场地加以利用,其中中建三局的永利国际金融项目的路面硬化采用模块化、标准化、可重复使用的混凝土块材,这样可以提高利用率,减少建筑垃圾,材料可循环利用,达到绿色施工。在现场的整体规划中,布局合理,考虑周全,功能分区明晰,工程的施工也严格按照前期的规划实施,做到有条不紊。二、安全文明施工安全文明施工关系着企业形象,在这次的参观中这六个工地都有一个共同的特点,那就是在安全防护、除尘降噪方面都有标准化的影子,这样可以提高效率,虽然前期投资比较大,但是一次投资,多次使用,这样的投资可以在预算规定的取费范围内合理投资,逐渐积累,在利润和固定资产之间取一个平衡点,也会增加公司的固定资产。这次看到的围栏做成可折叠的,这样在运输过程中既方便也容易存储。像这样的还有用于除尘降噪的雾化喷管、降低噪音的新式隔音棚等等。三、质量管理洒。四、新技术应用新技术的应用也是这次观摩会给我最深刻印象的部分。在陕五建,他们集思广益,将传统的钢筋切割机进行改造,原先一个切割机一次只能切一根钢筋,而经过改造后的切割机却一侧可以切割七根,效率是原先的七倍。他们还将传统的打磨机进行改造,将吸尘器和打磨机进行结合,在进行打磨的同时将粉尘吸收,即保护了环境也保护了工人。在中天集团的施工现场,他们将工厂化的标准件安装思路与建筑结合,更是给我留下深刻的印象,这样既保证了施工质量的绝对优质,还能缩短工期,降低项目施工成本。在一些微小的细节也是体现策划,比如在窗户的安装上,他们将模板模块化,在门窗洞口提前留一个坎,这样在门窗安装时既省力又确保了质量,而且一次成型。在材料的管理方面,他们引进超市物品的进出仓库模式,采用条形码识别。用新引进的智能物资管理系统。入库扫条形码,进行编号,系统自动生成,出库时直接扫条形码,这样既简单又提高效率,五、绿色施工在绿色施工方面,陕五建将所用的废料加以利用。引进智能化粉碎机,将固体废料按照粒径大小进行分拣,过大的进行粉碎。然后将这些骨料重新进行利用。将废旧的镜面板订做成垃圾箱,既美观有实用,还节约成本。在废水回收利用方面,五建特别制作了一个大的废水三级沉淀箱,通过变频高压水泵,再次进行混凝土养护、洗车等二次利用。虽然第一次投入较大,但是可以多次利用。在降噪方面,五建将传统的木质隔音墙变为可重复利用的软体隔音布料,这样既安装方便,造价也低廉。在这次的观摩学习中,有很多的新技术新工艺新材料都已经别人率先采用。而且这些新技术新工艺新材料中都有一个共同的特点:那就是提高效率,模块化,标准化,可重复利用。这在施工中会节约不少时间,节约工期。虽然在眼前看可能会增加投入,但是从长远看,还是有利的。我们可以采取逐步积累的方式,在安全文明费率取费的范围内,在利润和投入之间取一