员工调薪考核表.doc

员工调薪考核表姓名部门目前工资级别岗位工作时间目前薪资考核记分表:上一次调薪至今年月日至年月日考核指标:(请直接上级对员工进行评价,并在选项上画勾;计算总分后在总分栏相应位置画勾)出勤情况(满分10分)全勤,无病事假迟到情况(10分)良好,平均每3个月有3次以内缺勤或迟到并能提前请假(7分)一般,平均每3个月有3次以上6次以下缺勤或迟到(4分)差,平均3个月有6次以上缺勤或迟到(0分)适岗程度(满分15分)个人素质及工作能力非常适合目标要求(15分)基本适合工作岗位(10分)暂时不能胜任本职工作(5分)完全不能胜任本职工作(0分)工作效率(满分10分)(在规定时间完成任务,遇到问题迅速反应)效率高(10分)效率良好(7分)效率一般(4分)效率低(0分)工作质量(满分10分)(完成的工作是否符合要求,达到预期效果,有无事故并造成损失)很高(10分)高(7分)一般(4分)差(0分)工作态度(满分15分)(积极推进工作,努力寻求资源,不回避困难)能创造性地完成本职工作(15分)能主动完成本职工作(11分)在指导下能完成工作(7分)反复督促完成工作(3分)团队意识(满分10分)能积极地配合其他部门及人员工作(10分)可以较好地配合(7分)配合程度一般(4分)不配合其他部门(1分)服务意识(满分10分)(积极关注生产需求,主动解决问题)很好(10分)良好(7分)一般(5分)差(0分)学习能力(满分10分)(善于总结、学习,正确理解工作目标,不出现相同错误)很好(10分)良好(7分)一般(4分)差(0分)参加公司内部各项活动,态度积极,热心提出各项意见及建议?(满分10分)很好(10分)良好(7分)一般(4分)差(0分)总分优(85~100)分良(75~84)分中(60~74)分差(0~59)分直接上级总结(员工整体的工作总结评价以及员工至上一次工资调整在工作技能和工作量方面有哪些提高):部门领导意见:签名/日期:人力资源部意见:签名/日期:总经理意见:签名/日期: