《从零到一》读书笔记,一本写给创业者的书.doc

《从零到一》读书笔记,一本写给创业者的书从零到一结构1、未来的挑战世界的两种进步方式:水平进步和垂直进步。前者是复制现有先进经验,从1到n,例如全球化,是将先进的东西普及到世界各地;后者是探索出新的道路,也就是我们常说的颠覆,即从0到1,当然后者所获得的收获远大于前者。现在全球化影响越来越大,世界趋向扁平,这种情况下,以复制为主的水平进步空间越来越小。基于此,我们面对的挑战便是探索新的道路,实现垂直进步。大公司大组织受自身限制,更愿意保持既得利益。因此这种改变世界的机会大多落于创业小团体上。作者提出了一种能改变世界的创业者不得不具有的一种思维“质疑现有观念,从零开始审视自己所从事的业务”跟随主流的思维,一般看不到不一样的路,唯有提出反主流的看法。2、像1999年那样狂欢上世纪90年代末的互联网热潮,狂热的创业者们和投资者,不能按主流思维看待的环境以泡沫破灭结束,但世界仍然得到很大进步。结语:所有反传统教条的东西不一定正确,反主流不是抵制大众潮流,而是在大众潮流中做出独立思考。3、所有成功的企业都是不同的所有成功企业都是解决了某个独一无二的问题,获得垄断地位获得成功的。垄断带来的利润奖励鼓励公司不断创新,为消费者带来更好产品。社会进步就是新的垄断更替旧垄断的过程(非政治垄断)4、竞争意识(创业者)传统教育灌输了我们竞争思维,比如考试成绩等。但在商业世界中,竞争意味着产品没有实质差异,大家都没利润,还要在夹缝中求生。对创业者来说,过于关注竞争,容易忽略真正重要的事情,只把精力放在竞争对手身上。而且竞争使人过分重视过去的东西,分散创业者精力,而且会因为竞争对手产生幻觉,去抓一些不存在的市场。如果你能看出竞争不能带来价值的提升,而是充满破坏力,那你就比大部分人要理智。5、后发优势创业者要规避竞争,就只能打造垄断企业。对投资者来说,一家企业的价值是其未来产生利润(现金流)的总和。其中垄断企业特征有如下四项:①专利技术一般意义上,比现有替代品技术上好上10倍,才具有垄断优势,而非只是做出一点改进。假如只是改进20%,进入市场后会因为各种市场费用、生产成本等,在消费者那边体现不出明显优势。②网络效应越多人使用,产品则会变得越好用。如社交应用③规模经济规模越大,边际成本越低④品牌优势最好的垄断是品牌垄断,比如苹果,硬件、软件等优势都没有品牌优势耀眼。但是打造强势品牌的基础是靠内在的技术、产品等硬实力。其中建立垄断企业的方法总结下来,即是:市场细分,选择一个小的利基市场,利用破坏性创新,在该小市场获得垄断地位;然后从这个利基市场出发,扩展规模到其他相邻市场。对破坏性创新的阐述:破坏性创新重点在于创新,而非破坏,即创造新事物。但如果痴迷于破坏,将自己视为已有公司的敌对者,则是意味着按照旧企业的眼光看待自己,那就不是创新。对先发优势的误解:先发只是策略,不是目标,真正重要的是结果。如果被后进来者取代,即使是第一个进入市场也捞不到一点好处。6、成功不是中彩票成功不是偶然,做对未来明确的乐观主义,做长期规划很重要。7、向钱看投资者投资创业公司时,会有幂次法则,即20%的企业会呈指数性发展,最后创造绝大部分利润。因此倡导投资时,放弃广撒网的行为,专注于几家可能会指数发展的初创公司。对于个人还是创业者也是一样,思考自己在幂次法则的哪部分,专注于快速发展的20%。8、秘密世界上还存