商业地产蓄势难发.pdf

产业聚焦
度财报内将其解释为“公司所属子公司化,就是商铺开始高于住宅了,今后有.% 的商业品牌。北京如此,其他
同期达到交付条件的项目有所减少,净到年这种变化会更加明显。”城市就更不用说了,这意味着大家都在
利润相应降低。”但业内人士认为,万五六年前转型商业地产的万通目抢这些优质商业资源。在细分领域,这
通地产业绩下滑的根本原因是:在地产前有% 的投资都在商业地产。转型种优质资源就更少了,如真正能够成为
调控的大环境下,万通商业地产的转型之初,万通曾经豪言:公司将在数年内合作伙伴的超市品牌不会超过家。
使公司陷入阵痛。实现商用物业收入占总收入%、利几百个购物中心争抢不到家的超市
万通的阵痛只是大批量地产公司转润占总利润%、投资性持有物业占资源,要么招不到商,即使招来商同质
型商业地产中遇到的问题之一。总资产%.% 的目标。对于以住宅化现象也很严重。
随着地产调控的深入,住宅市场低开发为主的万通地产来说, 向商业地其次是人才的匮乏。中国的商业地
迷, 商业地产领域却风景独好。各种产转型最大的挑战莫过于资金链的平产发展史不过短短十几年,所积淀的人
公司成批进入,这个曾经一度遭遇冷衡问题。万通于是采用了以售养商的才也很少,尤其是专业人才更是少之又
落的行业开始火热,抢地、抢人、抢钱, 模式,这在公司年的年报中得到少。同时又有企业不断涌入这个领域,
竞争非常激烈。但商业地产本身有自了充分体现: 导致人力资源成本不断上升。几年前,
己的行业规律:它的进入门槛比较高, 年报显示,年万通实现主营业一个项目经理年薪以十万计,从
专业性比较强,对资本的要求比较高。,其中物业出租收入年开始,同样职位的人力资源成本翻了
就目前来说, , 占比仅.%。这意味—倍,人才短缺造成人才市场的价格
场规模是有限的,曾有业内人士断言: 着,房地产销售收入成了公司营业收入被扭曲了。
中国商业地产尚未具备大发展的条件, 的绝对贡献者,物业出租收入占比几乎第三是产品问题。根据知名地产经
进入者的疯狂只能造成行业更长时间可以忽略。至于投资型持有物业占总资纪公司第一太平戴维斯的调查,这两年
的盘整。产%~% 的目标,短期内难以实现。来,开发商在商业地产开发上有一个显
根据去年公司财报,投资型房地产仅占著变化:规划越来越注重细节。“现在,
大发展条件尚未具备总资产的%~%,且这部分房产账面价人们不再条件反射地匆忙建造一座摩天
从年开始,大概中国排名前值较年年底不增反减。大楼或商业区,而是进行更长期、更富
名的住宅开发商,% 都开始做商业记者同时发现,万通地产的营业收战略性的思考”。某商业地产建筑设计
地产,突然之间商业地产这个清冷的领入几乎来自于京津两地:去年,公司在人士告诉记者, 目前中国大约% 的
域变得拥挤起来。,在商业地产项目没有做商业规划,只有建
。值筑规划,大约% 连建筑规划都没有,
认为,地产公司扎堆进入商业地产,是得关注的是, 目前为万通地产提供收入而这里面又有大约% 的商业地产项
因为大家都看到了这样几个趋势:第一, 的销售项目主要是中高端项目,而中高目的建筑规划不合乎市场需要,其中