业务部执行方案本方案内容包括业务部正常运作安排,及各种应急措施。包吃住,补贴手机费,提供深圳手机卡号,基本工资加提成加奖金。要求:10月1日到工作岗位,勤奋拼搏,服从领导安排,耐劳刻苦强调时间观念:将有限的时间创造最多的价值内容包括以下项:人员组成人员招聘人员管理业务出车路线安排采购用车接单时间分配区域安排1人员组成/配置到位。(10月份):业务员8-10人(理东/伟武//垂坚)2人员招聘:网上招聘/人才市场/熟人介绍业务部管理条例自备生活用品:牙膏牙刷面布饭盒草席衣服鞋水杯衣架洗澡用品被子衣架。自备工作用品:手机深圳地图笔记本业务包身份证原件身份证复印件个人简介1寸照片名片夹发配手机卡,稳定网络/入群每人配鼎丰隆员工外套工作服2套公司待遇用车:前期公司配车,后期公司业务缘故用车需自己出去,推荐到交通银行开带有深圳通功能的银行卡住宿:公司宿舍,:早晚包吃/:按业绩分;800-4500不等工资发放模式:业务经理核算,总经理核算签名,财务部签名,在15-20天后发放工作模式: 早8:30结束会议/正式出门上班 早9:00时段到客户单位(并在10:20报点)或者抽查 午2点出门并到客户单位(在三点报点)或者抽查 晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装 晚8:00出门铺夜市 晚12:30之前回公司 晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图日工作安排早6点全体员工起床:特殊人员除外午12:30离公司近的到公司吃饭晚7到公司吃晚饭并开结束会议早7:10全体业务员开会(在此时间段上交客户名片/上交前天报表/确定客户的交上级做效果图)早9:00前:文员或者业务主管收集客户名片拍照并备份存库(并发送给客户手机短信早8:30结束会议/正式出门上班早9:00时段到客户单位(并在10:20报点)或者抽查午2点出门并到客户单位(在三点报点)或者抽查晚7:00至次日早7:00营业员与安装人员到客户单位场所安装晚8:00出门铺夜市晚12:30之前回公司晚8:00至次日早8:30前设计师做好需要的效果图车辆安排:白天铺市/夜间送货铺市(要求做到全天车辆运用)业务员每天要求:按实际情况填写并上交业务报表工作日记,保存并上交客户名片,客户类型:大中酒店大中商场大中小夜场(夜总会/俱乐部/KTV)休闲中心咖啡厅大型网吧大型西餐厅高档管理物业4S汽车销售店品牌手机店服装专卖店妇科医院A型客户:1万到10万大型安装工程/设计包安装大量单(大酒店/大夜场/大商场/国有娱乐场所景点)B型客户:1000以上10000一内设计包安装中量单(休闲中心/咖啡厅/新开夜场/网吧//小酒店)C型客户:1000一内,来场选购自行安装类型(手机店/服装专卖店/品牌专卖店等)D型客户:形象工程:5万以上超过10万名牌地方业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条例,具体如下:一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。二、试用期业务员管理条例:1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件/1张身份证复印件/个人简介/2张1寸照片。2、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。3、新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10%(业务提成在业务款收进,发兑现。)4、新业务员试
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