防汛演练心得体会.doc

防汛演练心得体会篇一:防汛演练工作总结防汛演练工作总结闻喜管理处与养护分公司联合防汛演练,按照高管局、公司指示精神,做了大量的准备工作,首先两家单位认真研究安排,制定了演练大纲,随即进行思想动员,为开展好这次防汛演练活动打下了坚实的基础。6月30日在闻喜服务区举行了一次轰轰烈烈的防汛应急演练活动,现将演练活动中的主要开展情况,总结如下:一、建立组织,制定方案,加强协调,确保防汛全程演练成功为确保这次防汛演练活动的正常进行,全面完成各项防汛演练任务,根据本次演练方案和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以管理处处长吕金升为总指挥的防汛演练领导班子,组成了前期准备、标志摆放、机械清理、人工清理、路面清洗和警戒等六个职能小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求,我们根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求,结合管理处所辖路段的实际情况,以我管理处今年的防洪预案为依据,在广泛吸取相关部门意见的情况下,制定了本次防汛演练方案,为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。二、各职能组坚守岗位,尽职尽责,保证了防汛演练活动的正常进行。按照防汛演练方案要求,各职能组工作人员全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,围绕演练大纲的要求,积极开展工作。前期准备组及时收集了解各职能组的工作动态情况,按规定及时汇总上报,在演练中起到了中枢神经的作用,为领导指挥决策当好参谋。三、防汛演练中拟定的险情拟定处理结果。在这次演练中,按照防汛指挥部设定的K37+900处发生大面积上边坡坍塌。从防汛指挥领导的组织发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍、设备调集,都按防洪预案的要求,科学地进行了安排。形成了抗大洪抢大险的合理调配资源,实现了在最短时间内恢复交通的防汛目标。在演练工作后,管理处专门对这次演练活动进行了调研和检查,认为本次演练的防汛责任制落实和现场安全工作做得比较到位,符合防大汛的模拟演习要求。四、几点收获1、提高了闻喜管理处防汛抢险意识。各相关职能部门做好了防大汛、抢大险的思想准备。2、检验了我们的防汛预案和抢险方案。这次防汛抢险过程没有完全按照管理处制定的防汛抢险预案的程序进行,因此,对我们的防汛抢险预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防汛抢险调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的课题。3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过方案制定、指挥调度、防汛组织、道路抢险、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。4、检验了我们的职工队伍。全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。五、演练工作中存在的问题:1、由于部分同志第一次参加防汛抢险演练工作,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。2、防汛抢险机械设备不足,如遇到特大汛情在从社会上进行调集,会严重影响抢险效率。篇二:防汛演练总结辉县七标项目部水灾应急事故演练总结为进一步提项目部员工防汛安全意识和自防自救技能,增强员工应对灾害情况下的应急处置突发事件的能力、在遇到谁在时逃生、自救能力,最大限度地减少因安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失,培养员工的自我防护能力,为施工创造安全稳定的作业环境,认真开展了防汛应急疏散演练活动,现将具体情况总结如下:一、项目部于6月25日举行了防汛安全应急预案演练活动,项目经理魏庆斌同志为总指挥。当办公室接到某员工打来电话,称发生汛情危及工程安全时,总指挥魏庆斌核实情况后,决定启动紧急疏散预案。命令副总指挥刘红星立即到达现场进行指挥,发出广播及警报信号,各科室马上停止工作,在领导小组指挥下有秩序的进行防汛工作。整个过程从下达命令到指定地点全部集合,所有员工集结共用了2分10秒左右结束。参加本次演练的是全体员工26人。存在的问题是:1、个别组的个别员工没有紧张感,认为是个演练,没有引起高度重视。使整个演练有的环节慢,不够高度重视。。2、紧急救护工作不完善,没有准备好必备的医疗器材,一但在事故中出现受伤的员工,没有相应的器材及设施,会使受伤的员工伤情得不到马上治疗。在这次演练周活动中,我们使我们对水灾应急预案演练有了一定的认识,并积累了一些经验,为以后各种突发事件打下一定的基础,分析这次演练周活动的经验和教训,我们认为首先要加强员工自身的认识,只有自身的认识高了,才能提高团队意识。其次是多搞这样的活动,使全体员工在活动接受教训;在活动中认识不足;在活动中提高自已。二、项目部还通过安全例会、板报、等不同形式宣传安全事故应急的各项内容。通过开展演练周活动,进一步提高项目部领导、员工的组织和应