奖惩制度执行情况汇报.docx

奖惩制度执行情况汇报奖惩制度执行情况汇报一、认真学习,广泛宣传XXX段高度重视,认为《XXX(集团)公司职工将惩规定》(下称《规定》)突出以人为本、依法治企的理念,阐叙职工奖惩的原则,规定了奖惩标准,规范了奖惩程序,明确权限,对基层站段制定各种考核文件、奖惩措施,规范奖惩程序,建立有效机理约束激励机制,强化用工管理,充分调动广大职工的积极性、创造性,提升职工队伍素质,惩处违纪行为,强化职工劳动和作业纪律,夯实安全基础,确保运输生产的长治久安具有很强的指导意义。《规定》下来后,立即将文件转发至各科室、领工区,要求各科室、领工区、工区认真组织学名传达,并要求做好宣传解释工作,确保每一个职工都明白《规定》的内容。 20XX年安全工作的通知》(XXXX1号)、《XXX段干部“五定三率”和管理失职责任追究考核办法(暂行)》(XXX段〔20XX年10月为例,段就考核各职能科室、领工区、工区的各项奖金就高达到6000余元,这其中还不包括领工区、工区自行考核的部分。也从根本上解决了干和不干一个样,干好和干坏没有区别,职工收入差距拉大了,干得好的职工比干得差的职工的月收入可以相差700多元,对于严重违章违纪行为,该考核就考核,该下岗的就下岗,没有半点含糊。严格奖惩,直接使职工“两违”现象减少,一些惯性违章违纪得到有效遏制,同时工作质量、设备质量也得到了提升,达到了奖惩的预期目的。四、把握原则,规范操作兵法云:赏罚,兵之大事也。奖惩涉及到职工切身利益,也关系到各项经营任务能否完成,关系到能否建立一素质过硬,纪律严明,是否有能力确保安全生产长治久安的职工队伍。不管是奖励还是惩罚,我们始终坚持以事实为主,以思想教育为主,以精神鼓励为主的原则,本年来先后多次对防止事故有功人员进行了一次性奖励,并在全段进行了嘉奖,对技术改进、合理化建议取得重要成果或者成效人员,在安全生产中做出重要贡献的人员给予一次性奖励。每月定期召开安全例会,由奖惩工作领导小组(安委会成员)共同讨论对“两违”职工的处罚,但处罚罚款从