企业文化培训体会与企业文化培训心得汇编.doc

企业文化培训体会毕业至今,这是我的第xx份工作。作为一个对企业极度忠诚的自己来说,希望xx是我职业生涯的最终归属。除以前从外界新闻等媒介对xx地产有所耳闻外,对xx的了解仅限于其较高的品牌知名度,对其企业文化及管理模式和理念知之甚少。通过这次集团总部对我们全国各地区1000多名新入职员工进行系统的企业文化培训,使我对xx有了更为清晰的认识和了解。整整两天的学,我逐渐对公司有了强烈的认同感、荣誉感和归宿感,心里暗暗下定决心:以后一定要虚心向公司老员工们学习他们在xx的实际工作经验和感受,通过公司的“红宝书”仔细领会xx企业文化和管理的精髓所在,通过努力拼搏,不求索取,把执行力和工作效率用心贯穿到工作中去,不断增强自己的责任心、归属感和使命感。唯有把公司的企业文化深深沁入心脾,才能够扎根xx,不遗余力地为xx的发展贡献自己的光和热。结合本次培训,现简要谈谈自己的一些感想: 一、从“规模”取胜到“规模+品牌”发展战略诠释了xx模式成功的关键从公司创立初期的10人到如今的150xx员工,从一个项目拓展到全中国50个城市100多个优质项目,从不知名的小公司到连续xx年全国排名中国房地产企业前十,乃至今年品牌价值排名第x,这绝对是一个奇迹,是中国房地产企业发展史上的一个奇迹。它是如何做到的呢?原来,xx先从规模取胜起步,逐渐过渡到规模+品牌。究其根源,xx有着清晰地战略发展思路,具有七大核心竞争力,建立起了完善的现代化房地产企业的管理制度,加之其完善的产品质量监察和开发建设监察等体系,以及优秀的管理团队和人才机制,营造出了一个简单、和谐、积极向上而又目标一致的团队氛围。因此这是一个充满激情和活力的企业,一个积极向上的企业,一个自强不息而又可持续发展的企业。二、品牌建立的关键在于“双品牌”战略和“社会责任” 20xx年x月18日,xx以xx亿元夺得“xx中国房地产品牌价值top10”。这与公司的“双品牌战略”和良好的“社会责任”意识有着很大的关系。“双品牌战略”是xx品牌发展战略的一个特色,在狠抓产品质量的同时,努力打造企业品牌,这为xx品牌勇夺桂冠夯实了基础;在品牌夺魁的同时,上半年公司从土地储备、开工面积、销售面积到营业收入等多项指标在业内排名第一,这充分展示了公司决策层领导对公司发展战略的战略性和前瞻性眼光。“社会责任”意识在xx品牌树立过程中起到了深远影响。xx在企业发展和壮大的同时不忘肩负起社会责任的重任,每一次国内出现重大自然灾害,xx都毫不犹豫地伸出了援助之手,xx年的雪灾、xx年的汶川地震,慈善之举,不胜枚举……归根到底,xx公司品牌的建立源于良好的产品质量和社会责任意识。我们始终不能忘怀的是:xx在发展壮大之后能够始终紧跟时代步伐,坚持科学发展观,肩负一个企业应尽的社会责任。长此以往,xx必将借助规模+品牌的发展战略,乘着“社会责任”之风勇攀高峰,让我们拭目以待吧!企业文化培训心得目录第一篇:企业文化培训心得第二篇:企业文化培训心得第三篇:企业文化培训心得第四篇:企业文化培训心得范文第五篇:企业文化培训心得更多相关范文正文第一篇:企业文化培训心得企业文化,企业的动力与经济效益何为企业?为何这样一个组织比个人能够为社会贡献更多?这样的一个问题或许困惑过许多人。如今,我们将学习、生活于这样的环境之中,为之贡献、索取,不断提高,或许拥有更深体会。“企业”一词来源于欧洲,曾代指一类危险、未知和不确定性的职业,可见成立一个企业,所承载的风险是令领导者不容忽视的。甲骨文中”企“字的含义是:”企“者,举踵也,意思是说,人踮起脚,忧虑的张望,其含义与”企业“一词大同小异,都是指在办理企业的过程中,领导者所必须面临的各种未知的大大小小的风险,考虑各种不利因素。企业,是以人为本所建立的一类组织,人是组织的核心,不同的人拥有不同的解决问题的思路和方式,但是企业又是一类时刻存在矛盾又需要及时解决矛盾的组织,如何将问题解决的最好,将矛盾化解于无形,这就需要大家齐心协力来完成,因此我们需要在工作的过程中形成一种共同的思维,这大概就是一类企业所追求的企业文化。企业的文化就是一个企业员工的职业道德的表现,同时也是企业员工的形象规范,企业文化的构成可以用冰山理论来解释的更透彻,它分为行为规则和隐形价值,行为规则能够为我们的企业带来财富与发展,能够带领企业全面成熟,隐形价值能够为企业增添解决矛盾的方法,能够使企业在大风大浪中稳如泰山。当然,一个企业的文化,不是一天两天就能够形成的,也不是领导者三两句话就可以建立起来的,他需要一个时间和空间去慢慢发展和壮大,需要一个过程,需要一个行之有效和科学合理的方式去促生。面对初入职场的员工,往往注重表面,因此利益问题是一个企业文化构成的最初基础,其次在物质的基础上,可以要求员工注重