团队奖励设置方案.doc

莅袈蒀莀薄蚇薃蒁薀膆膈蚄肃莁薆2011年团队与个人贡献奖励方案袂节袈袇蚄蒆蚈芃螀膆蚆螃蒄螂芄2011年是弘扬建立学习型组织,提高组织绩效,打造优秀团队的一年,为增强企业凝聚力,表彰先进、树立楷模,有效激励在公司发展中涌现出优秀团队和个人,同时也为了感谢公司全体员工为公司的进步和成功所做的辛勤劳动和无私奉献,集团公司特设置如下奖项,以致鼓励和感谢。蚄蒂薀蝿袃葿螀螁袀芅蒈羃薁衿膁一、最佳团队奖项设置:膂薂节芇芇芈蒇薃肀莅芀莇羂袂肁(一)最佳团队奖肄螁螀聿蒇肇膁蒄艿蒅袇薇莃薁羆小成功靠个人,大成功靠团队,没有完美的个人,只有完美的团队,团队的力量远大于个人,团队精神对企业的发展取者推动的作用,企业的竞争是人才的竞争,而实质上是职业化团队(或者说是专业化团队)之间的竞争。可见优秀团队对企业发展的重要性,通过此奖可以增强团队协作精神,增强集体荣誉,达到打造职业化团队,推动企业持续发展发展的目的。薁羁蒂薆蚇螆膆羂荿薅虿螆螄芆羅1、奖项说明莃膁罿莈袆衿薂螄蕿蚅膇袆羀罿膂最佳团队奖:(评选范围:公司全体部门)  袁芁蚁羆羆薇艿节蝿螅罿肆莁莆腿公司将给予获得“最佳团队”称号的单位、职能部门及团队在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状、现金10000元的奖励或现金与送出培训结合。并给团队直接负责人颁发“优秀经理人”奖,在全公司通报嘉奖、颁发奖章、奖状。蚃蒀聿螈膆莆羃肃羈螅蒆芆螂螀蒅2、最佳团队奖:评选标准(附件一)蒄蚀袁蕿莆葿羈蚁莂袅莈蒅膃蒆螅(二)、最佳业绩奖:人均为公司创造利润额名列第前三、部门总额公司前五。肂螀艿肇蒅膈莃蒃薂羄袆薅薄膈芃团队业绩奖袄羀羁衿蚅羇螆羁蚂肄蚈螅蚁蒆芈当团队的业绩达到某一程度时,每个团队成员都要得到一份奖励。当月对公司收入没有业绩贡献的员工也要支付团队提成是非常必要的,因为这些员工也为公司的发展尤其是团队绩效的取得付出了辛勤的劳动,由于房地产交易价值量巨大所以中介服务的周期相对比较长,不是那么快能够立竿见影的。房地产交易的成功需要一定的时间投入,客户关系良好的维持,才可能开花结果[3]。况且在带领客户看房时,不论结果成功与否都会对客户的认识产生影响,合理地把握这种影响也是一种销售技巧,通过看房的引导才会逐步走向成交。团队业绩奖有两个作用:(1)团队业绩奖能在销售这一竞争激烈的行业中营造良好的工作氛围,消除团队成员之间的隔阂,减少内耗,提高团队的整体实力。(2)团队提成也是保留经纪人才的重要保证。由于房地产交易成功的日期存在一定的不确定性,大多数客户都是在长期的思考后才做出的决定,太长的交易周期容易导致人才的流失,团队提成可以起到消除这一隐患,在交易萧条期,团队提成可以起到稳定军心的作用。莂腿葿蒆袅螆蒀螂袁膄葿羅肂袀聿二、最佳各人奖项设置膃荿羃芈肅薁薅薄肁肆羇肄芅薆蒆(一)优秀员工奖螁葿莁螆膄莀袁膂膁肆蝿芄蚆莈肁1、奖项说明:(评选范围:公司全体员工)薃虿膃薈莄聿薈羄莁膆莇蒄肇蚆蚀优秀员工 :莅袈薀莀薄膂节蒁薀芆膈蚄芃肀薈公司将给予获得“优秀员工”称号的员工全公司通报嘉奖、颁发奖状、现金1000-2000元。优秀员工 奖经理以上(包括经理)管理人员不参与评选。袂节节袇蚄袀莇芃螀莆蚆螃蚄螅芆2、优秀员工评选标准:(附件二)蚄蒂肄蝿袃虿蚃螁袀蒆蒈羃肅蒈肂(二)、创新奖膂薂蒂芇芇蒈肆薃肀薅芀莇蒆袅蝿创新一个企业发展的生命源泉,创新已经成为企业实现持续发展和基业长青的决定性因素。"鼓励创新"是亚中集团企业精神的重要组成部分,公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外,还应积极参与公司工作的创新和改进,以达到发挥广大员工的智慧,共同推动企业持续发展,同时管理人员也要