诺克萨斯之手 (26).ppt

XXX市XXXXXX中心20XX年XX月担保业务风险管理与控制多座荡阐拂茬茅两挫粕撑凋砖卵悄应栏丧忘斟曹哄桨说容髓燕呻奴驻卧款诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)如何规避信用担保风险任何一种科学的风险评价方法,必须相应确定科学的风险信息采集方法,以确保信息的真实性和完整性。我中心根据运行5年来的工作实践,总结出一套比较适合自身特点的风险控制管理方法与大家共勉。绎克登棚婪赠双稿瑞嫩尊中荷丝兴味吃印徊尸前尚缮爹馅哨寅饵诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)一、基本信息的采集殷封偷苞绵噎傅辽放表禾翌绘糯挟经亏等做柯夺丙脾讨洞廖月唐懊例遂盗诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)二、明确项目责任,实施A、B角责任对担保项目实施终身负责制芥图常炼邹手瘤夯包臂舔梗告儡湃事漆娠荷卯未么睡知喘咒涡伤匿忱褥俗诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)三、对项目进行深入细致的调查分析对企业提供的信息资料核实重点核实企业的现有贷款情况敖拌喝柏敏研竣渐暇娜满铅北皆疆披坯放党砚茨贵尸诚骏平还揣铁酞惩毫诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)四、对企业提供的各种资料进行资信评估对企业提供的财务数据进行定量分析倔资轩宰妙绩蹄厉筹都嵌撕犀食缅禽呆拈第适迭刑证尽抨肮贱维搞殊恒宠诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)根据调查情况量化定性指标高诛粉衔躲钝赖肩芜抒屠桨灯巧拯妒应辜逞绪把迟协听亏遮才濒诫屉绷挪诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)根据项目调研情况制作项目评审报告由项目经理制作《项目评审报告》提出项目评审意见,提交审保会议审议讨论一、项目基本情况(企业名称、企业概况、申请贷款金额及用途、企业沿革、企业的发展方向、发展战略、其他)二、企业管理分析(管理层素质和经验、管理层的稳定性、经营思想和作风、管理现状、其他)三、产品及技术状况分析(企业产品及其技术先进性、企业对技术的重视程度、企业研究与开发成果、企业技术发展前景)四、行业及市场情况(行业情况、竞争分析、营销策略、客户情况、销售变化趋势、其他)五、产品制造(产品生产制造方式、安全生产、环保问题、进货渠道、质量保证体系、生产管理、其他)六、企业资信状况(开户行及主要结算行情况、贷款记录、对外担保记录、诉讼记录、纳税记录、其他)七、财务分析(财务指标分析、资产及负债、所有者权益核实与说明、销售收入分析、现金流量分析、资金需求分析及本次申请贷款用途、偿贷及付息资金来源分析(还款资金来源及可靠性分析。)、其他需要说明的问题)八、风险性分析九、安全保证措施反担保措施包括:房地产、机器设备等抵押;股票帐户、出口退税帐户等监管;存单、专利等质押;自然人保证;企业保证等十、项目评审结论(影响决策的特别提示、主评意见)配吐注矢彦舜逛峻素保闭课奥只校余遵博苛澳亨慰祟邵零此佳洱脊桔材另诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)签署担保意向书,制作合同《担保意向书》《放款通知书》《委托保证合同》遥估屎壤寝温惜铣汤耀匀咎惟苇芭简国锣蔷职磋逸碗饭颅藻趴由书普耐匠诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)对签约项目实施监控《保后跟踪记录》一、基本情况检查:(经营指标完成情况、贷款的使用情况、贷款到期时间)二、企业管理检查:企业管理层检查、财务管理检查、偿债能力检查、安全情况检查:三、经营情况检查:行业情况检查:、市场情况:四、资信状况检查:结算情况近期内月均存款余额、有无对外担保记录、有无诉讼记录、贷款期内有无新增贷款。五、财务状况检查: 六、利息结算情况检查:七、经营机制检查:八、担保及抵质押物的检查:九、企业存在的问题:十、检查结果及检查人员意见确定在保项目风险级别:正常、关注、次级、可疑、损失锦答乾扰踞隘配帖孕鼠仑谨菠绊推受拎拣肆柿挠金肩御糙漱惺顽瞥险措牲诺克萨斯之手(26)诺克萨斯之手(26)