打造优秀组工团队心得体会与执行力心得体会汇编.doc

打造优秀组工团队心得体会本年以来,市委组织部针对一些组工干部思维不敷解放,效劳认识不强,不克不及做到公正正派以及组织部分抓本身建立的一些办法缺乏吸引力,针对性、实效性不强等问题,对峙从文明的理念和视角增强组织部分本身建立,出力打造讲党性、讲进修、讲科学、讲贡献的优异组工团队。一是以效劳理念引领组工干部创先争优。以“植根于效劳、着眼于问题、落脚于实效”的任务理念,指导组工干部加强效劳认识。展开“三学”运动,即学党史,组织读《长征》、《中国共产党前史》等,约请专家学者作党史专题讲座;展开“到组织部为什么、留什么、比什么”大评论,组织到延安革命教育基地、临沂省党员干部教育基地等实地展开党性教育。学互联网,组织专题兴致小组,展开了互联网时代底层党的在朝才能建立问题研讨。学群众任务,请老党员、老干部讲传统、讲前史;遴派9名干部到“双高双强”专题培训班、中青班仆从进修,遴派6名干部到帮扶办、换届办、创先办等任务理论中磨炼进步,加强处置复杂问题才能;把“组织部长下底层”运动拓展到全体组工干部,展开“组织部长下底层,组工干部到一线”运动,深化底层问计于民、问政于民、问需于民,加强群众观念,进步做群众任务才能。二是以问题导向推进组织任务变革立异。按期召开部机关任务务虚会,鼓舞机关干部查摆问题,建言献策。接纳网上征集方法开门纳谏,面向各县市区委组织部寻求定见建议46条。施行组织任务集成立异方案,各县市区委组织部和市委组织部机关各科室和每个组工干部,连系实践确定立异课题,深化调研,群策群力,集中推进热点难点问题处理。本年以来,村“两委”换届顺畅完成,大学生村官直选担任村主任的做法被李源潮部长指示;窗口单元效劳行业展开“三亮三评”做法被中心创先办刊发,谢立亭同志的典型事迹在新华社作出主要指示。引进的高条理立异型人才钟路华、施晓丹进入国度“千人方案”。干部人事准则变革深化推进,曲阜市调整不堪任现职干部、嘉祥县干部实绩公示等做法被李源潮部长指示一定。三是以准则标准组工干部行为。展开“准则建立年”运动,修订完美部机关《任务准则标准》,明白岗亭任务职责、优化营业流程、治理流程;履行周部长办公会、月度报告请示会、半年任务总结点评会准则,推进机关高效有序运转。制订出台《组工干部“六条禁令”》和“禁酒令”,组织干部对恪守换届规律作出承诺。履行组工干部任务实绩申报和“三评一推优”审核方法,在指导点评、同级互评、下级测评的根底上评先树优。四是以调和情况营建连合向上气氛。研讨出台打造“四讲”优异组工团队《定见》和《施行方案》,按工夫节点推进任务,确保运动稳步展开。举行了全市组工干部活动会,加强组工干部身体本质和团队认识。展开“四讲”主题演讲竞赛,激起组工干部讲党性、重操行、作表率。树立交心说话准则,组织部长与中层干部、中层干部与普通干部按期展开交心运动,把握组工干部的思维动态,实时协助处理实践坚苦,营建连合调和组工家园。本年,总结机关文明建立经历,接收全国组工文明论坛效果,编著了《组工文明建立论纲》一书,行将由中组部党建读物出书社出书。执行力心得体会学习执行力心得体会感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加此次课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面就此谈一点个人在此学习中的认识:一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。二、执行力就要做到面对困难、勇往直前,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富自己的专业知识,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会转化解决问题。三、执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。四、执行力更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以