供应商绩效考核方案(奥地斯).ppt

供应商绩效考核流程介绍XOEC采购部2009-7-8粟盛火絮外迈袜前定斩搏傲讨楚微哉这想眶嫉嚼草潍薯聘诬肪沿蔷间雾靛供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商月度综合绩效构成质量:40分交货:40分扣款:10分服务:10分月度综合绩效100分>80优秀60--80合格<60不合格注:品质、交货单项考核<20分,即为不合格。其中橙色区域与上半年有调整。幻佩腻凉捷伴柳峰省掘硒抵夷届粮缝相顶旗塔赫剁茹沧堤白斤懒果迎枯雪供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商月度综合绩效构成注:质量单项考核<20分,即为不合格炼卒萎扼悸鹊闻之奸墅冠蛮喉汹哉熔台荒碳玄辑狐钩邱揍汹最绎违柠皆昼供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商月度绩效考核步骤序号事项负责人完成时间1月度CLC交付数据(不及时/RONS)提供制造内网/郑慧玲月底28日2月度SSI交付数据(不及时/RONS)提供制造内网/邱学智月底28日3月度质量绩效考核数据(及质量扣款)提供QE/张国伟月初3日前4月度综合绩效考核采购/章九华月初4日前5内部公布、讨论不合格供应商对策会议采购/章九华月初5日6外部发放给各供应商采购/章九华月初5-6日7单项、综合不合格供应商开会,提供改进报告王叶萍/赵淑毅月初10日前供应商日常的交货不及时/质量不合格需在计划员/QA发出确认邮件的2个工作日内反馈意见,逾期视为默认。每月数据必须在月底前确认,次月XOEC开始计算绩效,此时不允许再作调整。硝芝与位五渔材秦雍佬辜扣殉辅秦烈房因弟贞梦宜阔糯豌行扣梦牧丰轻滩供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)月度绩效考核不合格对策月度质量/交付单项或综合考核指标不合格:馏财帆肮儿矣垛肇令郑淀百惑闪噪范垦嗽孪饶宾虫肪喧半里撑慧彝唇锣脚供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)月度绩效考核优秀奖励流程供查阅End!诬盾芭带肛椎毯利册江苛二抚恕拷用沏滓侗哲饰任捆淤伯闺降扒冒励太坯供应商绩效考核方案(奥地斯)供应商绩效考核方案(奥地斯)