月安全生产奖励办法(标准).doc

随着公司快速发展,为了规范公司的奖金考核工作,激励员工增强责任意识、效益意识和风险意识,特制定2011年度公司月安全生产奖励办法。一、适用范围本办法适用于公司所有正式员工,要求遵守公司规章制度,干好本职工作。旷工1天及以上,事假3天(含3天)以上取消获奖资格。二、提取奖金的条件和消耗标准1、提奖条件:在生产装置正常生产(产量达到1200吨/日),实现销售,公司当月有盈利,消耗指标达到要求前提下,可按最高420元基数提取奖励基金。2、消耗指标:产量达到1200吨/日,质量全优,脱盐水<3吨/吨,电<60度/吨,天然气消耗≦1050M³/吨。‚产量达到1600吨/日,质量全优,脱盐水<3吨/吨,电<55度/吨,天然气消耗≦1000M³/吨。ƒ产量达到2000吨/日,质量全优,脱盐水<3吨/吨,电<50度/吨,天然气消耗≦900M³/吨。④设备完好率≧90%,主要设备完好率≧95%,泄漏率≦2‰.三、考核指标1、年度考核目标分解到月度作业指标完成情况(良好)2、产品质量和工作质量的考核(合格)3、安全、环保、消防等各方面的执行情况(良好)4、文明生产和公司制度的执行情况(良好)5、各单位之间的协同配合(良好)四、实施程序1、考核领导小组组长:总经理副组长:副总经理成员:各管理部门负责人2、执行部门:人事行政部负责人:***3、考核流程(考核细则见附表)(1)每月4号由总工办和设备部负责统计上月的生产任务完成情况(质量、安全、环保、消防和设备运行)并考核,对各基层单位初步打分,供销部对上月产品销售资料汇总,人事行政部对各部门的考核汇总。(2)每月5号考核领导小组对考核及提奖数额等指标研究、确认,对各单位得分情况及特殊奖励讨论、确认、汇总。(3)每月6号总经理对考核奖励汇总批准后交人事行政部执行。(4)各部门(车间)对班组和个人的考核和奖励由本部门细化并报分管领导审核。四、奖金分配基数表序号部门(车间)、电、、安办、气体防护站、(含总务科)(含杂工班)、、奖金的计算和发放1、考核得分作为基层单位奖金的基数,人事行政部根据得奖人数和特殊奖励事项计算出各单位的得奖金额,并通知各基层单位。奖金计算方式如下:(公式1:当月总产量/当月实际生产天数/2000*420=当月基数)(公式2:当月基数*各部门系数=当月奖金额)(公式3:当月奖金额*部门提奖人数=当月部门奖金总额)2、各单位按本单位制定的考核细则考核每位员工,并计算每位员工的得奖金额。3、员工奖金表经分管领导审核后报人事行政部备案4、人事行政部根据审核后的奖金表发放各单位月度奖金。注:各单位考核得分在85分以下不得奖金,得分在85分以上按50%提奖,90分以上按70%提奖,95以上按100%提奖。*****公司*年*月*日附:********公司关键业绩指标考核汇总表各单位基本分为100分,如有严重违反条款或发生事故者可扣20-50分,取消月奖,并按相关规定进行处理。部门(车间)考核指标分值考核单位备注甲醇车间1、产量必须达到1200吨/日30总调度室超过1%、质量和工艺指标A、产品必须是