生产运作 ppt（ppt30页).ppt

生产运作_ppt（ppt30页)生产运作管理作业计划Chapter13学习目标学过本章以后,你将:了解或掌握作业计划及其意义制造业作业计划在大量、中量和小批量生产系统中的应用优先调度规则和方法甘特图在作业控制中的应用服务业排序问题作业排序的基本要素作业排序的概念排序(Sequencing):也称做优先调度排序,决定在某些机器或者某些工作中心上先开始哪个作业的过程。作业排序要解决的问题:通过组织具体的生产活动,以最小的成本按期完成各项订单任务。内容:安排不同工件在同一设备上的加工顺序、不同工件在整个生产过程中的加工顺序以及设备和员工等资源的分配问题。不同的作业排序,可能会导致差别很大的结果。作业排序的基本要素—continued排序的目标满足交货期的要求,保证按时交货。流程时间最短,从而使得在制品库存最少设备和劳动力的利用率最高,闲置时间最少作业排序的基本要素—continued作业排序涉及到的重要概念工作中心:指运作中的一个场所或区域,在该区域组织一定的资源来完成一定的工作。(一台设备、一组设备、一个车间等)。无限负荷/有限负荷:是否考虑工作中心有足够的能力来完成所分配的工作。纵向加载/横向加载:纵向采取无限负荷法不考虑作业任务的优先性,反之横向加载。前项排序/后项排序:前:根据定单的各相关作业进行排序;后:根据交货期等倒排序。作业排序的基本要素—continued算例3种款式的服装要进行成衣组装3种款式的成衣部件生产、组装工时定额单位:小时采用不同的加工顺序,任务完工时间各为多少?款式成衣部件生产定额工时成衣组装定额工时A155B810C127作业排序的基本要素—continued解答A,B,CB,C,AC,A,B部件生产A(15)B(8)C(12)合计成衣组装A(5)B(10)C(7)耗时15812742部件生产B(8)C(12)A(15)合计成衣组装B(10)C(7)A(5)耗时81215540部件生产C(12)A(15)B(8)合计成衣组装C(7)A(5)B(10)耗时121581045作业排序的规则—continued作业排序的规则—continued先到先服务最短作业时间交货期剩余松弛时间关键比例关键比例交货日期与当前日期的差值/剩余的工作日数排队比例后到先服务最多工作量原则随机排序或者随意处置n个工件、1台设备的排序有n个工件要在同一台设备上进行加工所有工件都必须经过这台设备的加工每个工件都要经过两个时间阶段——等待时间wi与加工时间ti排序目标——平均流程时间AFT最短排序规则——加工时间短的工件优先加工平均流程时间为:其中,AFT:平均流程时间Ci:第i个产品完成加工的时间Ci=wi+tin:表示加工的工件数