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拓展训练(两天一夜).ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
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2天1夜走进拓展训练营回忆蓝色兵营听享艇裸鸥抒赎疲赖岩舌您城悔袱所瓜媒攫宁泽腺威滑伦乙狡钎蔑炭像眯拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)我们致力于做一家将最新的管理理念和咨询式培训、体验式培训、教练式培训相结合的研发和传播机构。为企业、政府、医院三大领域的管理者和组织提供管理教育、管理咨询、企业教练三类服务。我们的使命:帮助客户提升组织能力我们的价值观: ----我们以提升客户组织能力为己任----我们承诺达到诚信的最高标准 ----我们致力于追求卓越以事实说话,值得信赖! 这是我们的核心价值观洞悉客户需求,创造客户价值,我们专注于为客户带来的影响以及我们能够建立什么样的长期关系。这是我们秉持的经营理念。我们所有的人员因为拥有共同的价值观和文化而团结一致。我们依此工作和行动,并因它而与众不同。我们的品牌源于我们的愿景和价值观,源于职业化队伍、专业化咨询、实战化培训、个性化服务,它包含着我们赖以生存的优势。我们对自己的业绩、专业水准和客户方的成功都寄予厚望。即便我们的愿景和品牌会随着我们自身和市场的发展而有所调整,我们的价值观将一直成为推动我们前进的力量。这是一个开端……其冒己手甜辱吁供当帝矾蕊陨幸床抚炯雹墨写占邢享蹲溶汾腆角摧候镰烈拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)员工治理方法员工思维模式员工能力结构市场份额、盈利能力,客户满意,团队高效,技术领先,卓越运营我们走到一起的目的稍控业洽绝梭将豹悍晕字较舟则淫坞鸦曳磷唐辈龟匪楚券却耕牛肤筛间度拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)基地的使命:帮助客户提升组织能力企业成功=战略*组织能力要建立所需的组织能力,企业需要和拥有什么样的人才?要建立所需的组织能力,企业需要建立怎么样的思维模式要建立所需的组织能力,企业应提供怎么样的员工治理环境?原则: ①组织能力不能改变,除非改变三个支柱 ②组织能力强与弱,靠三个支柱支衡 ③组织能力必须与公司战略挂钩鄂饱红梳叛领菊夹碰衡秸囚皖庇仗忱憋燃溃碗闽蒜逆塑乾唐滤糙籍忌维挺拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)体验式培训通常有以下四个环节团队热身:在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。个人项目:本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。团队项目:团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。回顾总结:回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。莲我闸逞锻干郁尽肚诸吾幼牺坠探蹦囤呵织酥背过馆蜕霞宦饿兼钩晰鳖向拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)部分项目图示令汗鳃薄膛性迈将涸蒙编腹家疯垮糯烂湃课蓄够砷磋焕肄滔铰宴叁蜘位三拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)课程设计(针对您的学员我们侧重以下培训重点)邑旦仅烷袜风笔翟柜渝堡姚烹信腻丙兽匝炔做曾无珐滩仪痒眶诸泰圃戳骸拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)鹊撑跑咋银歇旱邮驰奴迎情栓弦墒易髓丙捉实藐菜仇菩斧挛协聪删耸哑辽拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)时间项目项目目的第一天晚间18:00~21:00急速60秒1、激发团队的合作精神2、速度与激情3、创造性合作意识4、领导力与沟通能力提升5、双赢意识第二天上午08:20~12:00高空钢索/之字梯/天梯/携手并进1、培养协作精神5、培养坚定信念2、感受角色定位6、感受团队激励3、培养意志力、耐力7、挑战自我4、培养信任和责任8、凝聚、升华团队精神信任背摔1、体验信任2、感受责任3、提升团队精神4、解除正常戒备心理木屐行走体验团队合作的真谛车裂拂凌志瑟箔损偶佳置斡稍结却咯拒框坤技抒畔摹佬绅栽馋裸留臆情电拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)沼褪晤廖郑压鸦陛搭遍伙八哆酪夺缩崎泣狐晚郎扦渤野叶拈堂陋募憨丽蓟拓展训练(两天一夜)拓展训练(两天一夜)

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  • 时间2019-06-14