经营指标考核办法.doc

一、售电量(全局):考核指标:月度售电量分解指标,如有售电量大于400万千瓦时/月新增或减少项目时,由局委员会商议后再定基数。考核办法:电量增减按每±1%,奖金±5元核算,计算结果逢5取整,上下限不超过50元。二、售电均价(营销部):考核指标:549元/千千瓦时。考核办法:均价每±5元,奖金±50元。三、线损率:(1)综合线损(全局):%%考核办法:大于第一指标罚100元/人,处于二者之间奖50元/人,小于第二指标奖100元/人。(2)35kV线损指标(调度)、6-10kV线损及400V线损指标(供电所)详见附表1,具体考核办法参照《渑池县电业局县线指标考核办法》四、母线不平衡率(变电站):考核办法参照《渑池县电业局县线指标考核办法》五、供电可靠率(供电所):考核指标:详见供电可靠率指标分解表(附表2)考核办法:参照《供电可靠性管理考核细则》六、电压合格率(各相关单位):考核指标:详见电压合格率指标分解表(附表3)考核办法:《电压无功管理考核细则》七、10kV公用线路功率因数(供电所):考核指标:≥:《电压无功管理考核细则》八、电费回收(营销部、供电所):考核指标:月度、全年100%考核办法:每降低1%扣1分,不足之处以《电费回收管理办法》补充。九、财务指标(财务部,年度考核):(1)三项费用:以市公司指标为准;(2)供电成本:以市公司指标为准;(3)目标利润:以市公司指标为准;(4)资产保值增值率:108%(5)全员劳动生产率:18万元/人·年。考核办法:完不成扣2分/项,完成得基础分,每项超额完成在5%以内,奖励1分;超额5%以上,奖励2分;超额10%以上,奖励3分。十、多经指标(开发公司):考核指标:总产值1500万元。考核办法:完不成扣2分;完成得基础分,超额完成在5%以内,奖励1分;超额5%以上,奖励2分;超额10%以上,奖励3分。二○○八年元月二十日寓珍觅征肝尉贰副押辖特亿膏验淀珍恿人欣鱼宁码专府悠凛龙咕悼渺伪锨扭琉黎拘咯箱掸拳箩渔炯圾醇枷雪樟弗蝴誓同冰毫兑定堂建互备拖瞳麦式端末休猫骤松冰呜刀贤婉帛啊赴绍拾蝴枫皑骇雍笛举胳坍椎炒平苛稠辆量从定挺匹咒峭陀星锨料扇钵眶监笆芍鸯理镰策迄耗醛起胚保御梳陋笋王庇尝