技能一（规划）.ppt

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人力资源管理师(二级)
主讲人:王立校
E-mail: ******@sjzue.
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鉴定方式(二级)
试卷一(闭卷)+试卷二(闭卷)+综合评审(论文)。
试卷一的考试时间为8:30~10:00,题卡做答,考核内容包括职业道德和理论知识两部分。职业道德共计100分(题型为25道选择题),以10%的比例计入试卷一;理论知识共计100分(题型包括60道单项选择题、40道多项选择题),以90%的比例计入试卷一。其中理论知识考核中,基础知识占10%,相关知识占90%。
试卷二的考试时间为10:30~12:30 ,主要针对相关知识考核,共计100分,题型主要包括:
(1)改错题:10分(2); (2)简答题:30分(3);
(3)综合题:60分(3)
综合评审:共计100分,其中,论文写作50%,论文答辩50%(笔答或口答共4题)
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哈哈,
考过啦!
实力派
“时”力派
伤心是一种说不出的痛!
︻挟太山以超北海者,
非不为也,乃不能也︼。
︻挟太山以超北海者,
非不为也,乃不能也。︼
9/200
二级
181/200
二级
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分值权重分布(二级理论)
项目
(%)
基础知识
10
相
关
知
识
人力资源规划
15
招聘与配置
15
培训与开发
15
绩效管理
15
薪酬管理
15
劳动关系管理
15
合计
100
备注:100×90%=90
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项目
比重
相
关
知
识
人力资源规划
20
招聘与配置
15
培训与开发
15
绩效管理
15
薪酬管理
20
劳动关系管理
15
合计
100
分值权重分布(二级技能)
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第一章人力资源规划
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第一节企业组织结构设计与变革
第一单元:企业组织结构设计
基本知识
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一、组织设计理论
(一)概念诠释
■组织结构:组织内分工协作的基本形式或框架,包括管理对象、工作范围和联络路线等。
■组织结构设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计
■组织理论:大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等都属于其研究对象。
■组织设计理论:小组织理论,主要研究组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。
特别提醒:组织理论包括组织设计理论
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(二)组织理论的发展
发展阶段
代表人物
理论基础
核心思想
古典
组织理论
马克思·韦伯
亨利·法约尔
行政组织理论
强调组织的刚性结构
近代
组织理论
梅约(霍桑实验)
行为科学理论
强调人的因素,从组织行为角度研究组织结构
现代
组织理论
伍德沃德
权变
理论
按照企业面临的外部条件而灵活进行组织设计
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(三)组织设计理论的分类
◆静态理论
主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章制度。
◆动态理论
除含静态组织设计理论的内容外还包括协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
动态理论是静态理论的进一步发展,二者为依存和包容关系。