绩效考核调查问卷.doc

关于绩效考核的调查问卷您所在的部门:您的职位:1、您认为绩效考核方法应该是?A、设定具体、合理、明确,有时间、空间、数量质量约束限制的绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。B、根据每个人的总体表现由上级依次排序,评出差距C、设定组织的各项目标,根据员工的目标完成情况做出考评。D、采用可检测、可核算的指标,如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评E、其他(请说明):______________________________________________________________2、您认为绩效考核体系的参考因素包括:(多选题)A、岗位责任B、个人工作业绩、工作量C、团队业绩D、公司运营情况F、其他:_________________________________________________________________3、您认为单位收入分配方案,其中管理人员:A、相同职务层次的水平相同。B、单位综合考虑各种因素重新设立岗位,相同的岗位水平相同。C、对不同岗位设定不同系数D、部分按照职务层次(岗位)分配,部分按照完成的工作量或其它因素分配E、其他:_________________________________________________________________4、绩效考核的结果,在公司的应用情况是A、与员工的成长和发展进行了全方位的结合B、与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合C、不确定D、与薪酬与晋升结合在一起E、完全是为了分配薪酬5、您认为上级主管在对员工进行绩效评价时A、非常客观公正,建立在大量的数据和信息基础之上B、比较客观和公正,有一定的数据和信息C、不确定D、比较主观,凭印象和感觉进行评价E、非常主观,对实际状况知之甚少6、您认为绩效考核结果与薪酬的关系A、结合的非常紧密,考核等级与薪酬高低有明显相关联性B、有一些关系,但看起来不是太明显C、不确定D、表面上有些关系,但最后都会进行平衡E、完全没有关系7、上半年度绩效考核工作中所应用的考核方式,您认为设计的是否合理?如认为不合理,请您选择原因。A、合理B、较合理,但仍需改进C、不合理(原因:a考评项目的内容不合理b考评项目多c考评表单复杂d考评主要项目没有细化的标准,比较笼统e考评项目不能结合班组的特殊情况而制订)D、其他原因(请说明:_____________________________________________________8、您认为以前考核制度的实施过程中,哪些环节需要进一步加强:(最少一项,最多三项)A、考核管理制度的培训B、考核评分的公正性C、评分数据统计后需要公示D、绩效面谈(上级的面谈技巧,下级的主动性、参与性,双方沟通信息的流畅及效果)E、考核申诉渠道畅通(对于绩效考评中有异议,可