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新进员工辅导考核办法.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse膂昆山电子羽电业制品有限公司艿新进员工辅导考核办法-品保部袆目的:薄为能在最短时间内使新进人员通过考核并合格上岗,提升老员工辅导积极性,特制订本办法;袁范围:艿凡品保部新进人员皆适用之;芇权责:肁品保:辅导新进人员尽快熟悉本职工作,并顺利上岗,教育新进人员工作态度及其心态,保证其顺利通过试用期;虿奖励规定:荿所辅导之新进人员顺利通过试用期无离职,奖励¥100元;莃所辅导之新进人员顺利通过品保部以下项目书面及其实际操作考核(90分以上及格),奖励¥100元;螃所辅导之新进人员若能提前(1个月)完成试用期考核,并顺利上岗,奖励¥100元;蒈考核相关标准:葿能熟练使用各种量测仪器,;螄备注:卡尺、牙规、高度规、盐雾机、推拉力器、扭力器、千分尺等芁熟悉本单位相关作业流程,且对流程清楚;蒁备注:制程检验流程、不良品处理流程、产品追溯流程、特采流程、进料检验流程(其他作业流程与本职岗位有关部分需清楚);蕿能够独立完成所属岗位的本职工作,及异常处理方式;膅备注:试用期最后一周对其本职工作完成能力做实际考核;羃对相关原物料、辅料能准确识别;芀备注:熟悉相关产品材质型号相关信息;蚈对所负责产品标准清楚明确,能准确判定;薆备注:了解所负责产品外观、尺寸、功能相关标准;莁能准确识别图纸,SIP、SOP等相关标准;罿备注:能准确试图、判定;螈在试用期间能够积极学习,不懂就问,并积极配合本部门工作;羇备注:态度良好,上进心强,心态端正,无离职意愿;膃能够很好的完成仪器及其相关量具的保养点检;肂备注:了解所使用仪器的保养及其点检;袈能够与其他部门沟通良好;膄备注:沟通能力袅备注事项:螁以上考核成绩满90分属合格,并正式录用;考核试

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  • 时间2019-06-17