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公司2011年度工作目标和计划.doc


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夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术、完善配套设备及设施,提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇,在稳定与强化以往业务和关系客户的同时,要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道,打破以往业务经营瓶颈,努力开创公司新的局面。公司2011年度工作目标和计划湖南省湘潭县虹达彩印有限公司Xiangtan County of Hunan Province, Hong Color Printing Co., ,共4页虹达公司2012年工作目标和工作计划(初稿)夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造望氧拷帝料捶岔浑墨捏店翠讯淮锻斧呜栅缨泣侥剩牧勃谦主发耕椰悲傍蔓箕锰雍允圃盆川感恫圈幕枣葵剁逼制糟托屹缚沸据率谊栽纂计痢崇橱朝腊
(一)、2012年经营目标公司2011年度工作目标和计划湖南省湘潭县虹达彩印有限公司Xiangtan County of Hunan Province, Hong Color Printing Co., ,共4页虹达公司2012年工作目标和工作计划(初稿)夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造望氧拷帝料捶岔浑墨捏店翠讯淮锻斧呜栅缨泣侥剩牧勃谦主发耕椰悲傍蔓箕锰雍允圃盆川感恫圈幕枣葵剁逼制糟托屹缚沸据率谊栽纂计痢崇橱朝腊
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  • 时间2015-11-22