温氏养殖模式调研汇报关键词一体化放养结算绩效/激励执行力提纲一、温氏肉猪一体化发展模式二、生猪放养标准三、结算理念四、激励/绩效调研说明此调研仅针对温氏西南分公司调研范围涉及中高层管理人员、政府部门、养殖户调研方式为座谈、实地走访考察调研时间为2013年4月-5月共计行程2000多公里广东温氏食品集团有限公司创立于1983年,现已发展成一家以养鸡、养猪为主,以养牛、养鸭、蔬菜为辅,以动保、加工、肥业、贸易、农牧设备为配套的10大业务体系的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团,目前已在全国23个省(市、自治区)建成近160家一体化公司。温氏概述温氏西南分公司温氏西南分公司隶属于广东温氏食品集团股份有限公司,属二级分(子)公司,以畜禽养殖为主业。目前西南分公司在川渝两地建立了重庆温氏、德阳温氏、中江温氏、眉山温氏等4个一体化养鸡公司以及中江仓山温氏、潼南温氏、平昌温氏等3个一体化养猪公司,另外长寿温氏和仪陇等2个一体化养猪公司正在筹建当中。温氏西南分公司分布图根据西南分公司“三五”、“四五”发展规划,下阶段西南分公司将重点发展养猪业,到2019年将建成8个30-40万头上市规模的一体化养猪公司,实现年上市肉猪260万头。温氏西南分公司发展规划为二级分公司为二级半公司温氏养猪发展进程温氏养猪快速发展背后是模式的确定和复制,得益于以“公司+农户”为基础的“一体化”模式。并“格式化”新建公司纵观温氏养殖的发展:1989年6月后,肉鸡市场深度疲软,养户的鸡卖不出好价钱。为了养户的利益,勒竹鸡场采取对养鸡农户保价回收肉鸡的措施,开创了运用综合效益促进产品流通的先河,首创了“公司+农户”的模式。
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