电子沙盘83437《经营之道》课程论文经营之道电子沙盘报告系别管理学院专业班级市场营销2班学生姓名指导教师提交日期2014年4月20日论文成绩:论文评语:目录:感想……………………………………………………………………1情况概述………………………………………………………………1模拟经营………………………………………………………………5经验教训………………………………………………………………8总结……………………………………………………………………9经营之道—帝国集团感想:大学生活中最后一个沙盘了,一开始我就特别珍惜,特别用心,在众多课程中,希望在以后毕业之后很多年,或许我会想起这次沙盘,我可以欣然一笑,结果也如愿以偿,努力和付出,这次给我留下弥足珍贵的回忆。四晚两天的电子沙盘终于如期而来,带着一丝丝的期望与冲动,因为我们知道电子沙盘不同于我们以往所做的商业、工业沙盘,因为使用电脑,因此我们得以免去繁琐的财务计算,产品的生产、运输,相对于往常的沙盘,电子沙盘更注重的是策略的制定,市场的开发,产品的设计,我相信我们同学在经历过这个沙盘一定会受益颇多,虽然是小小的模拟,但是足以在学校为接触公司运营的我们不少的触动,带来更多思考。情况概述:同以往的沙盘一样,首先是建立公司,理念,计划,远景这些,当然还有角色的确定。我们经过热烈的讨论,一致通过了“帝国集团”这个霸气高调的名字,因为我们不轻易出手,一出手就要人刮目相看,我们的口号是:“帝国集团,国际惯例,只拿第一”,我是众望所归,理所当然成了总经理,非常的荣幸,带着小小的激动,终于都当大哥了,以前的沙盘我做过财务总监,生产总监,这次终于可以以全局的眼光看问题,统筹兼顾,不再是顾着自己的一亩三分地了,相信这次的当任总经理比以前的总监角色会带来更大的挑战。先介绍一下基本情况,产品研发:目标群体每期投入费用研发总周期总投入费用青少年000中老年1000002200000商务人士1000003300000产品需要研发才能投入,然而产品研发除了周期投入外,更重要的在于特性的选择,对于起始资金只有300万的帝国集团,既然考虑到用户的需求,设计更人性化的产品,也好合理考虑到财务预算,这不是二选一的选择题,而是一个两者都需要兼顾的问题。市场开发:区域市场每期投入费用开发总周期总投入费用华东市场1000001100000东北市场1000002200000华北市场1000002200000西北市场1000003300000西南市场1000003300000华中市场1000001100000华南市场1000001100000市场开发周期长,投入的费用大,所以这考验一个公司的决策者的胆识,所以公司的战略制定决定那个市场我们的战场,刚开始大家资金不足,所以开发西北,西南这些容量小,开发周期长,投入大的市场,很有可能,没有等到市场开拓完,资金链断裂,就破产了,因此这是高风险高收益,一旦熬过那段开发期,由于很多对手没有胆量进去这个市场,销售额是非常可观的。资质认证:认证类型每期投入费用认证总周期总投入费用ISO9002000002400000ISO14002000003600000认证在刚刚开始还用不到,很多公司因为没有长远的目光,而拖延了认证的投入,到了后面市场的成熟,开始出现认证的订单,才幡然醒悟,但是早早就认证的公司已经占领了市场,机会很重要,一旦先进入
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