中文摘要:中小型制造企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小型制造企业发展,是保持稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。受国际金融危机冲击,我国部分中小型制造企业生产经营面临困难。政府、企业必须采取更加积极有效的政策措施,帮助中小型制造企业克服困难,转变发展方式,实现又好又快发展;必须坚持解决当前问题与着眼全面发展相结合,坚持保持平稳较快发展与推进结构调整和技术进步相结合,引导广大中小型制造企业走可持续发展之路。本文就是在分析我国中小型制造企业现状的基础上,论述了中小型制造企业所面临的问题,并针对所面临的问题提出相关建议,期望能够为我国中小型制造企业提供新的思路。关键词:中小型企业制造企业升级研究我国中小型制造企业升级研究中小型制造企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展,发挥着重要的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。但是,我们也应该清醒地看到,总体而言,现在中小型制造企业存在着很多的问题:发展规模小,行业分布广,但地域性强。个体对企业的贡献度大,影响也大。缺乏良好的企业文化等等。这些问题的存在,制约着中小型制造企业的发展,影响了中小型制造企业社会功能和作用的充分发挥。中小型制造企业如何向管理要效益,如何转变经济增长方式,从内部挖潜,提高自身的效益,这是一个很重要的历史性的课题。也可以说是一个永恒的课题。加强中小型制造企业管理工作,有利于提高产品质量,推动技术创新,增加经济效益,建立节约型社会;有利于引导企业提高科学管理水平,规范化经营,强化社会责任;有利于全面落实科学发展观,促进国民经济可持续发展,实现全面建设小康社会的目标。因此,、中小型企业发展现状 不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲中小企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才而言,在中小企业发展的风险要高于在大企业。 ,但地域性强 中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,甚至偏僻的地方,很难吸引人才。 ,影响也大 无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 大多数中小企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。随着政府大力推进中小型企业上网工程,越来越多的企业正
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