如何认识制度管人.docx

如何认识制度管人篇一:人事管理制度人事管理制度一、总则第一条第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。第三条第四条本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。二、聘用第一条第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由主管人事部门统筹计划,呈报第四条本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用副总经理及以上职位,必须具备大学本科以上学历,熟悉业务、具有 5 部门主管,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在 25 第五条本公司特勤人员,必须具备下列资格,经考试合格,才能聘用: 司机保安身高打字员三、试用及报到第一条新聘用人员应试用合格才可录用,试用期一般为三个月,期满合格者方予录用为正式员工。表现工作特别优异者,可缩短试用期,但最少不得少于一个月。第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用。第三条交登记照片 5 交身份证复印件 1 交学历证。四、保证第一条本公司员工均应填写保证书,保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。第二条本公司员工应当保证不做下列有损公司利益的事项,否则公司有权追究法律责任,并要求以家庭全部财产承担对公司造成损失的赔偿。、违反本公司一切规章对公司财产和名誉造成损害; 、营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害; (三)、泄露公司机密导致公司蒙受损失; (四)、在其它企业从事与本公司业务有冲突的技术和商务活动; (五)、从本公司离职后两年内不得从事本公司同类技术产品的开发和技术支持服务。五、职务任免第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。第二条职务的任免除依章程须由股东会核定者外,各单位主管如认为有必第三条职务任免经核定后由人事部门填发人事任第四条第一条本公司基于业务上的需要。可随时调动任一员工的职务或服务地点, 第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求人尽其第三条奉调员工接到调任通知后,单位主管人员应于10日内,其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以 5 第四条奉调员工离开原职时应办妥移交手续,才能赴新职单位报到,不能按时办理完移交第六条七、解职第一条本公司员工的解职分为"当然解职"、"退休"、"辞职"、"停职"、"资遣" 第二条本公司员工死亡为"当然解职"。"当然解职"依规定给恤。第三条第四条本公司员工自请辞职者,应于请辞日30 天前以书面形式申请核准, 第五条本公司员工有下列情况之一者可命令停职因病延长假期超过 6第六条命令停职者。遇到下列情况,酌情予以处理因病命令停职者,自停职日起6 个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令因案命令停职者,经判决为有期徒刑以上者免职或解雇,但侦查处分诉第七条本公司员工于停职期间,停发一切薪津,其服务年限以中断计。第八条本公司因实际业务需要第九条本公司员工离职,除"当然解职"及"命令解职" 未能办理交接手续者八、服务第一条第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督,不得违抗,如有意见应于事前述明核办。本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及本公司方面者,非经第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业或兼第五条第六条本公司员工执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或借故稽延。第七条本公司员工处理业务,应有成本观念,对一切公物应加爱护,公物第八条本公司员工对外接洽事项,应态度谦和,不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。第九条本公司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗第十条本公司员工出勤管理应依员工出勤管理办法的规定办理,员工出勤第十一条本公司员工因业务需要加班者,应依加班管理办法规定办理,加班管理办法另订。九、交卸手续第一条本公司员工交卸分第二条称主管人员者为主管各级单位的人员。称经管人员者为直接经管财物或事务的人员。第三条主管财务及事务。第四条第五条一级单位主管人员交卸时应由公司负责人派员监交,二级单位以下第六条本公司员工的交接,如发生争执应由监交人述明经过,会同移交人第七条第八条经管人员移交应于交卸日将本章第四条规定的事项移交完毕。第九条主管人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚,于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十条经管人员移交时,应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚, 第十一条各级人员移交应亲自办理,其因特别原因,经核准得指定负责人第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交卸清楚。其缺十、请假休假管理规定第一条本公司