精益六西格玛案例分析.ppt

SIX Sigma BB Project
Improvement Of P569 G1G2 GAP NG
Example Only
1
1. Project (Y) statement :

2. Project Scope: and Goal:
Member and signatory
Project No:
Project name:
Department:
GB/BB:
Six Sigma Project Authorization
6. Project Estimated $ impact:
A. Hard costing

B. Soft costing
Y
Unit
Baseline
Goal
Entitlement
5. Interior customer and
exterior Customer Benefits
Team member
Department
signatory
Date
classified
Project Leader
Sub
Champion
Financial
Analyst
Champion
signatory
Date
date:
end date:
2
D1 Project Selection
改善 P569 G1G2 GAP
客户
品质
600
合计
200
CDT
400
CPT
执行率

合计

CDT

CPT
客户品质革新
实现最高品质
pany
pany ,从2001年1月至6月,制造部门开展“飞向900”活动,在此基础之上,为了实现最高品质和客户品质革新,给顾客提供更高品位的产品。从2001年7月至12月,制造部门继续开展“飞向600”活动。制造一科为了满足顾客对△COEK特性的要求,以及提高内部执行率。
特选定G1G2 GAP不良率最高的P569为改善PROJECT。
Background :
D
M
A
I
C
3
D2 Problem Statement
D
M
A
I
C
因此我们必须对P569 G1G2不良做出改善!
年损失金额很大
现事业TEAM的状况:
P569生产量逐月增加, 但工程中顽固性不良G1G2不良仍然高居不下。5月至7月每月约22300ppm,
从5月6月7月不良情况来看,G1G2 不良占有率居各大不良之首,不良占有率如下:
G1G2 Gap NG proportion:%
4
宏观经营目标
经营目标
Project 目标
部门目标
效率/成本中心
经营深化
确保品质及生产
性第一的XXX
实现最高品质
客户品质革新
P569
G1G2不良率下降
D
M
A
I
C
D3 Strategic relation
5
2科组装工程
SDDP
TDDI
SDDI
SDIG
SDM
SDD
外部顾客
内部顾客
+
=
…
D4. Identify Customer and CTQ
D
M
A
I
C
G1G2 GAP OK;
,G,B GAP:在 764~796um范围
(R,G,B)-MIN(R,G,B)<=15um


VOC and CTQ
Customer
6
D
M
A
I
C
将Project重点放在IQC 熔接组装焊接工程
IQC
SUB焊接
洗净工程
热处理
组装
熔接
G1G2层别
LENS焊接
LENS检查
APL检查
LENS洗净
结晶化
D5 Project Scope
7
D6 Y Defining and Defect
DEFECT
,G,B 上限不良
,G,B 下限不良
3. △不良
Y定义
P569 G1G2 GAP未
在标准范围内
P569 G1G2 GAP不良:
,G,B GAP:不在 764~796um范围
(R,G,B)-MIN(R,G,B)>=15um
G1G2-GAP定义
G1正表面到G2孔部
内表面的垂直距离,即
层别距离,如图:1为
G1G2的间隔
G1
G2
1
D
M
A
I
C
8
BASELINE 现况
BASE LINE
P569(Y):22300ppm
目标
P569(Y1):6000ppm
极限目标
P569(Y1):5000ppm
D
M
A
I
C
D7 Goal Stat