河北电机股份有限公司竞争战略研究.pdf

饰唇�造寸专业硕士学位论文河北电机股份有限公司竞争战略研究����作者:张清泉导师:刘颖琦北京交通大学��年���������������.��’
训弘够学位论文作者签名:;��仅妫��学位论文版权使用授权书签字日期:爰��年�耮日签字日期:.�/��月�日授权北京交通大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查碉和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。�C艿难�宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得�本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特导师签名
北京交通大学专业硕士学位论文河北电机股份有限公司竞争战略研究作者姓名:张清泉导师姓名:刘颖琦专业学位:工商管理学号:����职称:教授学位级别:硕士��年������������������.��中圈分类号学校代码:���密级:公开
致谢本论文的工作是在我的导师刘颖琦教授的悉心指导下完成的,刘颖琦教授严谨的治学态度和科学的工作方法给了我极大的帮助和影响。在此衷心感谢三年来刘颖琦老师对我的关心和指导。刘颖琦教授对于我的研究工作和论文都提出了许多的宝贵意见,在此表示衷刘颖琦教授悉心指导我们完成了研究工作,在学习上和生活上都给予了我很大的关心和帮助,在此向刘颖琦老师表示衷心的谢意。心的感谢。、周习华、朱勇等同学对我论文撰写以及研究工作给予了热情帮助,在此向他们表达我的感激之情。另外也感谢家人,他们的理解和支持使我能够在学校专心完成我的学业。
中文摘要和无序性,导致整个行业的盈利水平很低,阻碍行业的发展。加之,随着我国改本文选择中小型电动机行业,。运用五力分析模型,详细分析了河北电机股份有限公司所处的外部竞争环境,分析了河北电机股份有限公司的竞争优势和所拥有的资源。并运用��工具研究了公司的核心资源同市场态势的符合程度,据此提出河北电机在未来��年的总体战略思路。在研究过程中,从公司战略的角度讨论企业如何根据市场的需求以及市场发展的趋势,结合自身的资源,扬长避短,制定符合公司自身特点的发展战略。以确保关键词:中小型企业分类号:些立窑亟盍堂主些塑±生焦迨奎里塞翅壁摘要:在我国的制造业中,中小型企业占有很大的比重,为国家经济建设和就业做出了巨大的贡献。在一些行业中,几乎都是有中小型企业组成,没有能够对整个行业产生重要影响的企业。在这样的行业中,企业间的竞争表现出自发性革开发政策不断深入,外国跨国公司大量进入中国,对我国一些传统的由中小企业组成的产业造成巨大的冲击。公司在未来能够顺应市场需求,把握发展方向,以立于不败之地。战略竞争战略
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目录选题的背景、目标及意义研究的主要方法和思路��芯康姆椒ê退悸芳按葱碌�迈克尔·波特的五力分析模型简述�供应商的议价能力�郝蛘叩囊榧勰芰��幸抵邢钟芯赫�叩木赫��ㄌ匚辶Ψ治龅挠行��研究企业的环境分析�购买者的议价能力�┯ι痰囊榧勰芰�公司内部环境分析韭鏖窑垣盘主主些亟±堂焦迨塞中文摘要概述�尘��芯康哪勘��芯康囊庖�国内外研究现状⋯��畚牡慕峁�相关理论企业战略企业战略管理⋯⋯⋯�陆�胝叩耐���娲�返耐�病�宏观环境分析中小型电机行业环境分析中小型电机行业五力分析�醋孕幸的诓康木赫��痹诰赫�叩耐���娲�返耐��目重�������⋯..
颖钡缁�煞萦邢薰�竞诵木赫�Ψ治��颖钡缁�煞萦邢薰�镜恼铰阅勘��颖钡缁�煞萦邢薰�揪赫�铰砸5�河北电机股份有限公司的竞争战略实施的保障措施把握电动机的发展趋势,确立技术优势韭立窑疆太生主些亟±生也盐童目垂�公司基本情况河北电机股份有限公司战略分析与选择河北电机股份有限公司的��分析�攀�������邮�����������������⋯���������楹险铰苑治�河北电机股份有限公司战略选择⋯�铰阅J降难≡�构建企业文化,形成发展合力降低成本是运营管理的中心任务⋯调整经营方式,获取稳固市场结论参考文献作者简历独创性声明⋯学位论文数据集.����
攀��√獾谋尘啊⒛勘昙耙庖��尘�电动机是将电能转换为机械的设备,是机械设备使用最基础的动力源,我国将电机行业分为大型电机,中小型电机,分马力电机,微电机等不同门类,这不功率在��到���段�诘牡缍��