生产计划_谈螺杆泵产品生产计划的制定更多资料请访问精品资料网(业学院:p/《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料p/《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料p/《中层管理学院》46套讲座+6020份资料 p/《国学智慧、易经》46套讲座p/《人力资源学院》56套讲座+27123份资料p/《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料p/《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料p/《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料p/《财务管理学院》53套讲座+17945份资料 p/《销售经理学院》56套讲座+14350份资料p/《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料p/:专业班级:指导教师:工作单位:题目:螺杆泵产品生产计划的制定初始条件:1、产品品种:A—1,A—2,A—3,B—1,B—2,C—1,C—2,C—32、产品基本结构:(八种产品结构相同,零件具体形状不同)1(单台件数)1121112111产品外壳主体阀法兰盘泵体衬套主杆从杆轴套阀体阀杆部件零件各种产品自制零部件明细外壳法兰盘泵体主体衬套主杆从杆轴套阀阀体阀杆A—1a-11a-111a-112a-12a-121a-122a-123a-124A1-3a-131a-132A—2a-21a-211a-212a-22a-221A—3a-31a-311a-312a-32a-321B—1b-11b-111b-112b-12b-121b-122b-123b-124b-13b-131b-132B—2b-21b-211b-212b-22b-221C—1c-11c-111c-112c-12c-121c-122c-123c-124c-13c-131c-132C—2c-21c-211c-212c-22c-221C—3c-31c-311c-312c-32c-321某月订货情况产品品种A—1A—2A—3B—2C—2C—3数量450400350200120100交货期1**********配件品种a—122a—123a—124数量100100100交货期2222225、生产能力设计规模台份能力:2000台(混合品种)易损件(主杆、从杆、轴套)能力:2500~3000件(注:在前面2000台的基础上加上该能力)6、提前期自制件:无提前期;外购件:11天要求完成的主要任务:(包括课程设计工作量及其技术要求,以及说明书撰写等具体要求)确定生产车间的生产类型,选择合理的生产组织方式列出车间设备明细,画出机加工车间平面布置示意图。制定某月主生产计划制定机加工车间粗生产能力计划制定物料需求计划制定机加工车间生产能力精平衡制定某月机加工车间作业计划产品装配工序卡编制时间安排:序号内容所用时间(天)1问题分析22 生产组织及平面布置13生产计划的制定,44上计算机计算15 说明书撰写及答辩2合计 10指导教师签名:年月日系主任(或责任教师)签名:年月日附录:零件工艺过程,-1摇臂孔立铣立铣-1检验台-1工时(分)-1镗床-2专用镗床-2车检验台-**********工序名调质开坯粗精车钻深孔磨外圆粗铣螺纹精铣螺纹调直铣槽检验设备热处理炉车车深钻孔外圆磨数控铣-1数控铣-1专用调直仪立铣检验台--2数控铣-2调直仪车检验台-----5工时131目录螺杆泵产品生产计划的制定1确定生产车间的生产类型,,可以分为三种:大批量生产方式,即产品单一,产量大,生产重复程度高,长期重复生产且条件稳定,专业化水平高;多品种中小批量生产,即品种较多,单产品产量较少;单件小批量生产,即品种繁多,每种产品仅生产一件,生产的重复程度低。根据任务
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