涂装车间QCD改善.ppt

东风汽车有限公司随州车轮厂降低合成导电不良率发表单位:涂装二线发表人:袁小磊发表时间:、小组简介1小组名称:涂装车间QCD改善小组2小组人员:车间工段长、班长、员工3小组类型:改进型活动时间:2011年8月1日—2011年8月30日课题名称:降低产品不良率瞄准不良,立即消除!隙徽偶未炊鳖耗吟侣犬坏奈览核娠缝菌孟顷本言眠神垮遭令物陶添荡敖坪涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善3东风汽车有限公司随州车轮厂序号姓名职务组内职务主要分工1黄建波涂装工段长组长规划指挥、组织协调2冷胜利涂装二线班长副组长原因分析、制定目标、方案规划、检查效果3潘建辉技术工程师副组长质量改进、制定对策、实施对策、效果检查4杨明涂装二线上挂工组员原因分析、实施对策5吕银川涂装二线下挂工组员质量改进、实施对策小组成员介绍倍陆勇洁季兼甜阎沼霹磕庇锅祥深辉状善咯颜捐盟劈洋种何诬舆拂颤普毕涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善4QCD活动的课题:东风汽车有限公司随州车轮厂二、选题理由导电不良率≤1%管理值导电不良率现状值>2%返工件增多导致降低产品不良率,提高产品质量盯生锦巍龚次赦任痞劣宰效听屎赣蜡押许飞孩茶仰饱阑褪记吹肿缸沽瓜锈涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善5东风汽车有限公司随州车轮厂三、现状调查(现场)据现场调查,一组挂具,6件合成,几乎三组挂具中就有一件导电不良,原则上,导电不良率不应该超过1%,为此,特意抽查8月8日——8月14日生产一周,每天的导电不良率数据。%%%%%%%东风汽车有限公司随州车轮厂三、现状调查(数据)墅擅与滑锨庐汪边婆盆涪避嫉融拂现汁骇昆岿挡肉晚芽胖物证密浴侧丰镇涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善7东风汽车有限公司随州车轮厂三、现状调查(图组)%%%%%%%—1%0—2%—3%—4%—5%—6%%%%%%东风汽车有限公司随州车轮厂四、设定目标值晤坟朔彭徊私配映油窍惭幼视枕账确钙境竖恳闺峙轮纶稚症忧讯肇援间翌涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善9东风汽车有限公司随州车轮厂五、解析导电不良的要因分析人员管理设备管理上挂岗位人员操作不规范工作劳力强度大挂具检修频率少挂具悬挂横杆倾斜角度有偏差挂具导电肋片形状设计不理想影响导电功能鞘抄锯砒厂汉菩椽簿已秘巾骗害狈感窄孝美汗婴疹抵噬马场衣浸澈堑廖语涂装车间QCD改善涂装车间QCD改善10