参管培训心得体会.docx

参管培训心得体会篇一:企业公司组织参观培训学习心得体会佳作赴海尔集团参观学习心得体会金秋九月,秋风送爽,我们山西省交通银行的学习研修班集体赴青岛海尔进行了为期5天的学习参观以及户外拓展。此次研修内容丰富,收货颇丰,无论从日常管理,服务意识还是团队精神,都给我上了很好的一课,让我在今后的工作中有了新的认知和启示。期间,我们先后参观了海尔总部大楼,海尔大学,海尔《三菱重工—海尔》空调生产线以及海尔物流基地,海尔企业文化展厅等多个地方,在海尔讲师的带领引导下,我们不仅了解了海尔现金优秀的管理模式和管理理念,还深刻感受了海尔的企业文化和海尔员工的精神风貌,受益匪浅,分以下几点具体说来。,不论是传统还是新兴制造业还是我们金融服务业。1985年,中国出了一位伟大的企业家——海尔集团总裁张瑞敏,他当着全体员工的面将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,这一事件震惊中国制造业,也使海尔员工产生了一种危机感和责任感,唤醒了海尔以及全中国制造业的质量意识与危机意识并用一种企业文化固定下来,融入到领导和每个员工的血液里面了。这就是海尔的“有缺陷的产品就是废品”的战略目标。二.“人单合一,模式创新”是海尔创新探索与实践的精华。海尔通过“人单合一”实现双赢,详细来讲,人就是员工,单就是用户。“人单合一”就是员工与用户融为一体,“双赢”体现员工在为用户创造价值的同时体现出自身价值。海尔的经营理念与创新使海尔迈入国际化集团。全球著名的竞争战略大师、美国的麦克尔?波特先生说,“战略定位的本质就是选择与竞争对手有所差异的活动”,海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式,把每一位海尔人的创造力充分发挥出来。海尔的“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。真是创新思维和创新观念。这些都可以认真学习深入研究,创造性地运用到我们的工作开展中来。通过这次参观让我还深刻感悟到: 一个企业的长远与发展是和他的文化和理念密不可分的,也和企业的每一个人紧密联系在一起的,如何向海尔那样把自己的企业文化真正落地,如何才能调动每一名员工的积极性,使其发挥最大效能,如何才能让员工以企业为家,以企业为生命。如何才能把创新精神种植到每个员工的心中,这是每个企业首要解决的问题。只有解决了人的问题,所有的问题都会迎刃而解。像张瑞敏经常对他的员工说这样的一句非常朴实但又富有哲理的话:“把每一件简单的事做好了就是不简单,把每一件平凡的事做好了就是不平凡。”这也应该是值得我们每个人一辈子学习和思考的!多么简单多么实在的一句话啊,反思一下,我们能够做到吗? 篇二:管理人员培训心得体会公司管理人员培训心得体会商南县无机盐有限责任公司谢女士一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。,从管理技能到领导魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚作假等问题。二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进。不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加强培训与学的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。三是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、