上市公司风险防范化解应急预案.doc

上市公司风险防范化解应急预案为维护良好的生产和经营秩序,确保企业和谐稳定,根据相关方面对维稳、风险排查和风险防范化解工作的要求,结合本公司工作实际,特制定本预案。组织保障“统一领导、专人负责”。公司成立风险防范化解工作领导小组,领导小组组长由董事长担任,公司总经理、副总经理担任副组长,公司党政部、安监处、保卫部、法律部、证券部等部门负责人担任小组成员。风险防范化解工作领导小组办公室设在党政部,与证券监管机构的汇报沟通由证券部负责。领导小组具体负责重大风险事件的协调、处理、督查和矛盾化解工作。二、应急预案工作流程如果发生重大风险,公司风险防范化解领导小组立即对风险问题作出安排部署,及时启动应急预案,在第一时间采取切实有效的解决措施。(一)按照“谁主管、谁负责”的原则,各工厂、车间、部门领导为所属单位的风险防范化解工作第一责任人,必须按照公司风险防范化解工作领导小组的指令和要求,迅速参与处理风险化解工作。(二)公司及各级有关部门领导实行小时值班制度,公司各级干部保持小时手机开通,确保风险防范化解工作信息及时上情下达、下情上报。在特殊时期,公司各级要实行零报告制度。(三)对发生在公司区域之外的风险突发事件,公司领导小组要快速反应,按照上级部门指令及时处置。(四)应急预案实施过程中,公司风险防范化解工作领导小组通过公司、厂级、车间部门三级信息网络,促使各类风险事件的快速有效解决。三、预防措施(一)加强舆情监控。监控报纸、互联网等各类媒体信息,积极关注股吧、论坛等报道言论,形成媒体动态监控体系。面对媒体报道及网友言论,必要时以合规方式及时回应,保持信息双向沟通。深入细致地开展思想教育工作,使投资者、职工、家属及各层面人员及时了解掌握国家法律法规和风险防范化解工作的有关精神,最大限度地化解各种风险,(二)加强安全保卫工作。公司一旦发生重大风险,安监部、保卫部维持现场秩序,并对公司财务、关键设备以及重点办公区域加强戒备,保护公共财产和员工人身安全。消防、医疗卫生以及后勤人员及时提供必需的保障。根据事态需要及时向公安部门报告情况,请求公安部门在情况危急时控制局势,制止过激行为,防止风险事件事态扩大,或导致恶性事件的发生。(三)加强责任追究。把严肃责任追究落实到解决实际问题上,