,广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建议和意见,公司特设立总经理信箱,鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工作过程中的意见,提高公司管理水平,建立员工心声的沟通渠道。我们乐意听到来自各方面的声音,共同进步。。。,并及时对来信处理结果做公开、透明之公告。、管理提出合理的建议,反映不良问题,提出个人意见。、公司的发展方向、经营方略、公司规章制度的完善生产流程的改进、成本节约、安防措施、生活卫生等诸多方面的合理建议。、生产流程、行政人事、后勤管理、成本控制、质量安全等各方面有所缺陷的各类意见;、处事及奖罚是否公正、对待员工态度是否粗暴等方面的投诉意见;、矛盾调解等;、烦恼,倾听员工们的真实心声。,必须署名,以便公司查询并进一步了解建议人的方案、评估可行性,进行奖励等。。、心声之用,所有员工不得借机进行人身攻击,诬陷、报复等,若反映虚假情况,一经查实,将进行严厉处罚。,并将所有投之于箱内之书面材料收集并整理,把员工的原始心声呈报总经理。,总经理或相关部门将于48小时内(总经理出差时间及公休日不计时)回复给提问者;;,将予以表扬和适度奖励。《总经理信箱管理办法》条款激励。,不予以奖励。、修订和解释;,自文件规定之实施日期开始执行。
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