2012造价师培训课件.ppt

2011至2012年度注册造价工程师继续教育专题讲座
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要求




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(P1第一段)
项目管理的概念:在一定的约束条件下,为达到项目目标而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。项目和项目管理具有单件性、一次性且不可复制的特点。
~P2(投资主体的特殊性和客体的公益性)
(1)数量多、投资大、公益性的基础设施;(例如:大量的市政基础设施工程、园林景观工程、环保工程)
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(2)科学民主和公开透明;
(3)注重经济、社会、环境效益;
(4)严格的程序;
(5)计划性;
(6)制度化和规范化。
~P4
指挥部、自建(学校)、项目法人(公路、港口)、政府采购(中小型项目)、总承包、代建制(城投公司)、私人融资(BOT等)
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政府投资项目管理相关制度P4~P6






——“建、管、用分离,竣工后移交”
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(运营后2~3年进行)

(投诉处理、媒体)
(P6下)
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要求


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~8
、要求高
、环境效益的评价
——前期宏观、后期微观
、后评价工作



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