3F0023 PLM业务蓝图规划培训专业生存能力建设.pptx

3F0023PLM业务蓝图规划培训专业生存能力建设照片(免冠正照)讲师简介部门:PLM实施支持部姓名:姜丽 序列:实施应用职级:高级邮箱:jianglia@擅长课程:PLM基本知识、产品数据管理擅长专业领域:咨询、实施服务课程说明课程大纲本节课程学习方法:参加课程培训或观看培训录屏课件课后根据自身情况结合推荐的书籍进行自学给客户以及其他顾问传播PLM业务蓝图规划知识课程内容参加本课培训,课后自学给客户及其他顾问传播PLM业务蓝图规划知识本节课程可以让您:了解业务蓝图的定义、内容、价值了解业务蓝图规划方法了解PLM基本功能模块业务蓝图形成过程内容一、业务蓝图概述二、怎样进行业务蓝图设计三、PLM业务蓝图方案展示1、零部件及文档管理蓝图展示2、产品结构管理蓝图展示3、变更管理蓝图展示业务蓝图定义业务蓝图--BusinessBlueprint业务蓝图是指改进后的企业流程模型。业务蓝图设计是通过对公司业务现状的调研分析,梳理出业务未来的信息流、物流和业务流的处理模型。业务蓝图是计算机化的业务流程图,也称系统流程图,业务流程图是现有系统的真实写照,记录着企业现有的业务流程。什么是业务蓝图?业务蓝图主要内容业务现状分析、业务需求定义、组织结构设计、概念设计、数据转换策略、报表需求清单及实现方式、接口需求清单及业务流程图,蓝图将说明业务需求和详细流程,作为将来组织架构,配置和开发活动的依据。业务基础数据相关业务流程相关编码规则,名称定义、关键字段说明、系统解决方案等业务流程图、流程图中的操作说明、流程图中的单据说明、系统解决方案等业务蓝图价值业务蓝图规划是运用业务流程优化找到客户关键问题,有针对性的明确信息化如何提高客户管理水平,确定项目目标,评估信息化建设风险及系统上线充分必要条件,提出应对措施,帮助实施顾问提高项目交付质量,是真正保证客户价值的有效工具。业务蓝图是项目实施的向导,是项目顺利进行的有利保证。一、业务蓝图概述二、怎样进行业务蓝图设计三、PLM业务蓝图方案展示1、零部件及文档管理蓝图展示2、产品结构管理蓝图展示3、变更管理蓝图展示内容