风险投资与高新技术企业对接机制研究.pdf

韩国家族式企业对中国企业的启示

经济学院国际经济与贸易专业田雪
学号:2002024106

【摘要】韩国经济的发展迅速与其国家内迅速成长的韩国大型企业的发展密不可分。中国
是世界上迅速崛起的热点国家,其经济道路应该如何铺展,与中国企业的发展方式也是密不
可分。向韩国企业学习,研究起的运营模式,会对我国企业起到借鉴作用。
本文详细介绍了家族式企业的概念、产生背景和必然性。再介绍了韩国家族式企业的概
况和现状。具体通过举例对比韩国三星集团和深圳赛格集团,分析两者,研究中韩企业的差
距。最后,思考中国家族式企业的管理方式中,应该如何借鉴学习韩企,去粗取精,分析利
弊,以及结合自己的实际情况,创造中国企业发展的路子。
【关键词】家族企业概念;韩国家族企业;韩国三星集团;深圳赛格集团;现代企业制度
【教师点评】该生作为交换学生在韩国学习一年时间,着重调查和研究了韩国几家有影响
的家族企业。在理论联系实际的基础上通过对比韩国三星集团和深圳赛格集团分
析中韩企业的差距颇有新意。论文内容丰富,论点突出,论据充实,结构合理,
思路清晰,语言流畅。学生有较强的独立工作能力,工作作风踏实。


一. 家族式企业基本概述
韩国突飞猛进的经济发展为世人瞩目,三星、LG、现代和大宇等国际性大企业的成功
经验虽然离不开韩国政府的大力支持,但是其自身内部的经营模式和管理方式也是成就企业
飞速发展的重要因素。而韩国企业中,家族式经营管理方式占据了很大一个比例,众多知名
韩企都是在家族式经营管理下成长迅速,那么为什么这样一个管理方式能够推动韩企的发展
呢?他中间有什么优点呢?那又为什么在韩国企业成长高峰期,家族式经营管理方式又成为
其前进的绊脚呢?
家族式企业概念
何谓家族式企业,美国哈佛大学致力于家族式企业研究的学者唐纳利认为,同一个家族
至少有两代参与这家公司的经营管理,并且这两代衍接的结果,使公司政策和家族的利益与
目标有相互影响的关系,且满足七个条件中的某一个或数个条件,即可构成家族企业。这七
个条件是:,决定个人一生的事业;
影响他人家族中的地位;,认为其有责任持有这家公司的股票;
,但他的行为却在反射这家公司的信誉;
的整体价值合而为一;;
决定继承经营管理权的关系。
美国另外一位学者、哲学博士丹尼斯杰弗则认为,由一位或数位家族成员所拥有和控制
的企业即为家族企业,血缘、工作、所有权这三种共同体构成家族企业的精髓。
台湾学者王光国教授则从家族企业的发展阶段与组织形式,对家族企业作出了自己的理
解:第一类形态是只用亲属的纯粹意义上的家族企业,以饮食、杂货、文具、日用品的小商
店、以及制造食物或简单日用器具的小工厂居多,人员几乎来自同一家族,只有在忙不过来
的时候,才会雇用少数几个帮手;第二类型态是采用人治管理方式的家族企业,由创业者掌
管大权,次要管理职位则由其家族成员担当;第三种形态是从人治过渡到法治的家族企业,
- 1 -
规章制度成为其重要特点;第四