公司五月份安监处工作会议纪要.doc

公司五月份安监处长工作会议纪要公司五月份安监处长工作会议纪要会议时间:2017年月2日14时会议地点:公司四楼会议室主持人:赵xx参加人员:七个生产矿井、大强煤矿、大明矿业公司、矿建公司安监处长;地面单位分管安全工作的副总师级以上领导;公司机关生产处、机电处、地测处、通风处负责人;安监局有关人员。会议内容:1、4月份安全工作总结;存在哪些主要问题,采取的具体措施;2、月份安全工作重点;3、在安全生产工作中的好经验、好做法。安监局副局长戚险峰:1、煤矿安全生产标准化工作要重视起,4月份按照新标准检查了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个专业,得分不高,差距很大,要按照新标准内容抓紧规范。2、最近检查发现存在电气设备失爆现象,要引起注意,加大这方面的检查力度。3、加强爆炸物品库电雷管导通检测工作,制定有效办法,实现验收监督。4、生产事故应急救援预案的演练评估报告没有的,要抓紧完善。、组织好全面安全“体检”自检自改和《煤矿安全规程》对标“回头看”,认真自检自查,再复查,再对标。6、加强外委施工许可管理,不具备条的、没有施工许可的不得开工,各单位要负起责任,公司将加强监督检查。副总工程师赵xx:1、安全风险分级管控工作。这项工作已纳入煤矿安全生产标准化管理中的一项考核内容,公司也将纳入安全管理平台管理,变成了一项根本性、系统性的工作,各单位必须高度重视,真正落实到实处,包括地面单位。首先要认真组织相关人员学习有关安全风险管控工作的、方案、措施和标准要求,学透彻、理清楚、弄明白,这样才知道如何有效地开展后续工作。二是组织开展全员、全方位的风险辨识,全面排查出各系统、各专业、各生产、施工、作业地点的所有安全风险点,列出风险清单。三是组织专业人员对照相关的风险分级标准,对所辨识出的风险进行评估、分级,这一阶段的辨识、评估、分级结果将录入公司安全生产管理平台系统,系统将对日常检查、公司检查、上级检查出的隐患问题与平台中的风险清单进行比对,自动生成隐患问题的风险等级,并进行警示提醒、管控整改、消除,真正起到控制风险,防止其发展为隐患并导致事故的作用。辽宁煤监局宋殿清处长做过一个比喻,很形象,他说:风险就像老虎,关在笼子里叫管控,老虎跑出笼子就是隐患,吃了人就是事故了。要认识到,我们的安全生产风险无时不有,无处不在,如果不加以管控,发展成隐患,甚至导致事故,也是会吃人的,最起码也会导致断胳膊、断腿、断肋骨、断骨盆,所以一定要也必须做好这项工作。另外,风险辨识、分级结果要向所有员工进行宣传、告知,让员工了解哪里有风险,风险是什么,如何预防、避免,如何保证自身安全。2、全面安全“体检”工作。这项工作实际上也是与安全风险分级管控相关联的工作,很大一部分是辨识我们在安全管理方面、安全投入方面、规程措施落实,特别是安全生产法律法规贯彻执行方面存在的风险。辽宁煤监局已经完成了对小康矿、大平矿的“体检”检查,共提出了1项上笔录的问题,还有没上笔录的建设性意见,每项问题都是实实在在的,不可否认的,说明我们在安全管理各个方面存在很多漏洞、短板、甚至风险,同时也说明,一季度以我们发生的10多起事故不是偶然的。下周,辽宁煤监局将对其他矿井继续“体检”,要做好几事:一是小康矿、大平矿要做好问题的整改,有些没上笔录的建议,也要尽快落实,承诺的事一定要做到。二是准备迎检的单位,要提前组织好,可能被停产或罚款的问题要心中有数,做好应对,能提前整改消除的要尽快做工作。3、安全确认工作。可以说安全风险分级管控和全面安全“体检”是从安全生产头上、根本上的安全确认,那么现场生产、施工、作业、操作的安全确认就是确保安全的最后一道关口,是落实在现场的风险管控。如果所有作业人员能在工作前做一次安全确认,那么风险转化为隐患、导致事故伤人的机率必然大大降低,回顾过去发生的事故,事故原因之一几乎可以说百分之百没有做到安全确认,所以说,作业前慢半拍、停三秒,进行一下安全确认,避免事故发生,总比发生了事故,停产一个小班、一个原班要好得多。各单位要进一步加大推进安全确认的工作力度,抓住不放松。要研究工作方法,近期看,这项工作的推进只能一是宣传、灌输、引导,二是强制,这就需要我们的相关领导、科室管理人员、区队长、班组长、安检员负起责任,承担起职责,把这项工作做为一项保护员工生命安全,保证安全生产的重要工作抓、做,从长远看,希望各单位能在这项工作上深入研究、探索,争取创造出先进、有效的经验做法,为全公司安全生产做出贡献。安监局副局长冯家元讲话:4月份各单位传达贯彻4月18日公司安全生产工作会议精神,结合落实二季度安全工作方案,学习落实和执行新煤矿安全生产质量标准化标准,整改落实隐患排查和安全自检自改问题,严细现场安全管理,收到较好效果,保证了公司安全生产形势持续稳定。安全情况:发生2起人身伤害事故。一起