决策菁英介绍培训课件.pptx

决策菁英从0到1开始企业大数据分析企业大数据的具象问题项目无法落地没有价值输出缺少数据人才没有参考案例业务逻辑复杂缺少专业人才领导不愿推进团队资源不足项目成本太高没有技术背景业务部门不认可缺乏规划能力业务需求多变方法论缺失业务和IT难以结合缺少学习案例没有数据运营经验招人难、无人用人才留不住事情做不好培养周期太长缺乏培养机制数据人才断层数据文化缺失企业大数据的宏观困境不知道从哪开始不知道走向何处很多企业已经意识到数据的重要性,也有意愿开展大数据方面的工作,但不知道该怎么开始。其中一方面是内部没有专业的数据人才,另一方面是缺少外部的可学习资源,比如行业的项目案例、专业的指导。还有一部分企业已经开展了大数据方面的工作,但是实际收效甚微,不知道原因出在何处,也没有很好的解决办法。这是因为缺少科学的方法论,不能很好的把IT和业务有机结合。决策菁英:从0到1开始企业大数据分析加速项目落地塑造业务价值培养数据人才决策菁英是帆软推出的一项综合性服务,通过培训或咨询的形式,帮助企业解决大数据工作中遇到的难题,完成企业大数据分析从0到1的转变,最终让数据价值在企业中落地。决策菁英服务形式服务形式培训服务咨询服务适合企业数据团队有人力、有资源数据团队缺人手、缺资源适合人群技术岗、业务岗、管理岗CEO、CTO/CIO等管理层服务内容通过线上直播、线下训练营方式培养数据人才输出咨询方案+辅助项目落地服务目标拥有大数据应用能力,并能落地到业务价值解决企业数据应用困境,落地大数据项目亮点1:理论+实践,快速培养数据人才闭环知识教学数据知识:数据专业知识和技能的学习,提升专业度数据流程:建立适用的数据分析工作流,持续迭代产出价值落地:将数据分析融合到业务模块,促使价值落地价值传播:推进IT和业务部门的数据共识,全面赋能场景应用实践数据治理训练数据指标设计数据可视化应用业务场景结合亮点2:3维课程体系,全方位塑造数据能力部门篇企业篇个人篇目标:搭建企业大数据中心对象:数据团队/信息团队内容:针对大数据项目落地中常见场景,进行专题指导和实践,形成闭环目标:塑造企业大数据价值对象:企业管理层/决策层内容:融合业务板块,构建企业数据化运营的增长模型,让数据成为生产力目标:搭建企业大数据中心对象:数据团队/信息团队内容:大数据应用的思维训练和技能提升,从0到1成为企业数据运营官亮点3:专属配套认证,保证学习效果需求把控能力伪需求,真价值IT:想做数据,但是没有价值?业务:提出一堆,有没有价值?可行性验证能力准确认知,合理选择对内:数据对业务的支撑能力?对外:工具、项目、资源能HOLD住?数据运营能力数据文化断层,项目走不远业务+IT缺乏数据共识被动参与,缺乏主动性团队构建能力数据人才断层,落地难度大执行:我知道有用,但怎么做?管理层:我要人,我要搞定项目亮点4:集结了帆软最优质的资源案例资源导师资源产品资源丰富的、各行业、可学习的大数据项目案例,这些可以帮助企业解决不知道大数据从哪开始、不知道下一步走向何处的困境,不再对大数据感到迷茫和困惑强大的导师阵容,他们身经百战,参与过各行业、各规模、各阶段的大数据项目,可以帮助企业把自身需求和业务相结合,并给出最佳的解决方案分享最新的研究成果和产品成果,比如阿米巴经营管理平台,微信银行小秘书,企业数据大屏等等,助力企业实现全方位的数据化智慧运营Sec04第四部分简单介绍这一部分主要讲什么简单介绍这一部分讲什么咨询服务:按模块提供咨询方案