绿色书屋计划书.ppt

团队:专业:阳光团队人员组成:目录书店背景1书店概述2市场分析4投资与财务分析6书屋特色3经营方案5机遇与风险分析7一书屋背景一绿色书屋是服务在校大学生为目的,旨在加强学生精神修养。二图书市场是一个特殊的市场,经营正当可一直保持在繁荣期。学生的购买欲望和购买规模都能得到保障。三响应国家可持续发展战略的要求,应社会资源,保护环境的需求,可回收,循环利用。二书店概述书店宗旨:低碳生活,循环发展绿色书屋位于邯郸市邯郸学院附近,是一家集销售借阅和回收书籍的绿色书店。学校附近交通方便,周边设施齐全,学生人数众多,商业前景十分广阔。三书屋特色除普通书店的图书销售模式外,绿色书屋还有着具自己特色的图书销售模式:以折旧价回收同学们的废旧书籍(根据废旧图书的好坏程度,图书的大小,薄厚及受同学们的程度决定回收价格)。以高于回收价的70%定出售价格。对于类似小说,漫画图册等读者看完就不再翻阅的书籍,可以高于回收价的10%定借阅价格。四市场分析一:目前学校有一个图书馆,图书馆的主要作用就是提供专业书籍的借阅和查找资料,学校附近其他书店主要销售学习资料。二:部分图书价格偏高,我们书店可以提供二手图书,容易接受,而且我们发现经过书店的图书团购的很少。三:我们发现除了大四学生毕业时的跳蚤市场,学校二手书的市场基本是空白,但是很多学生手中有闲置的书籍,这是一重要的资源。四:大学生作为一个相对成熟的群体,图书消费的结构也是比较多元化的,因此我们可以看到除学术课本书籍以外,其他种类书籍的需求量也不小。五:书店经营者从学生那获得丰厚利润,但回馈的少。学生中多少有些意见,解决这个问题的最佳方法就是定期举办活动回馈学生;回收书籍,循环利用,实现图书的可持续发展。五经营方案一建立会员制度:二会员买书提供积分换书,享有免费送货上门。会员采用分级制度,如果会员买图书越多,他的等级就越高,打折的价格就越少。对每个会员建立信息系统,填写基本的信息,方便我们知道对方比如过生日我们会送上祝福,并送上小礼物。或者会员卡促销活动,即购物满20元即可获得会员积分卡一张,每20元积一分,未满十元不算积分,每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品,二十分获二十元对等价值物品,以此类推,积分至五十分会员则属于银卡会员,积分至一百分则属于金卡会员。加盟新会员活动每年定期展开,顾客需于指定时间消费才可获取会员卡。凭积分卡可获礼品或书籍。三建立书店的网站: 1通过这可以查询你要买的书和用品;可以订购你想买的书籍; 2同时是免费的二手书同校网上交换平台;3介绍店主推荐图书,一周特价图书; 4发表你的建议和意见(如书店的服务不周,价格不合理,和如何上书店更好等);四创建QQ群:方便同学们相互交流读书经验和体会心得;联系我们;及时把一些信息发给学校的同学。五定期举办一些促销活动,在一些特定节日举办有奖竞猜,买书送礼品活动。一方面靠这些活动来吸引学生的目光和购买,扩大宣传;另一方面不断巩固书店在学生心中的地位。六建立二手书特色书柜:我们可以去同学的宿舍去收购二手书,把收集来的二手书以低价出售;建立免费的二手书交换(学生之间)平台,同学们可以把书记存在书店,同时写下意欲交换的书籍;在每周的特定时间举办二手书淘书活动。六投资与财务分析投资预算项目数量价格店铺装修(30-40平米)100000书架7个3500设备(电脑,收费仪器等)10000购书资金首批购书资金60000(含崭新图书和二手图书)其他水电费等共计5000元每月