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企业战略网络生成机理研究
#阮平南武斌
!摘要" 本文分析了交易费用理论、资源依赖理论和社会网络理论对于战略网络生成机理的作用,比较了各个理论的不同研
究视角及其研究不足。通过综合分析现有理论,得出战略网络是企业间为实现战略目标、保持竞争优势而获取资源的
资源配置网络,企业经济属性的成立是以社会属性成立为前提的。因此,为了更好地理解企业与其环境的关系,企业
战略的研究应该更多地关注企业的社会属性。
!关键词" 战略网络;生成机理;交易成本理论;资源依赖理论;社会网络理论
!中图分类号" #$%$& ’!文献标识码" ( !文章编号" )**+ , -*$. /$**% 0*’, **.1 , *’
! 作者简介" 阮平南,北京工业大学教授,博士生导师,研究方向为企业战略与经营预警、技术经济与技术创新;
( )
武斌,北京工业大学硕士生,研究方向为战略管理与决策支持。北京)***$$
一、目前的理论研究
)& 交易费用理论的解释
( )
交易成本最初由科斯 234567 8& 935:; 提出,用于研究企业存在的合理性及企业的性
质。该理论基于对战略网络形成机理的研究,认为由于交易成本的存在,企业的规模和治理
边界受到限制,而处于网络中的企业在扩大其资源获取边界的同时,治理成本与管理成本
不会像官僚组织那样明显增加,战略网络形式既实现了交易成本的降低,又没有显著地增
加企业内部管理成本。
( )
雅里诺<& 9& <5=>663 认为战略网络是一种组织模式,它基于交易成本理论解析了网络
生成的经济条件。亚当·斯密认为分工是提高劳动生产力、促进经济增长的源泉。现实中由
于交易成本的存在,经济中的生产并没有细分到每一个子部件,而是通过企业这种组织形
式,由企业来组织某几个产品部件进行生产。也就是说,由于交易成本的存在,限制了企业
在分工基础上的经济生产率的提高。假定某个企业家能降低其中某项经济活动的交易成
本,并且当交易成本降低到满足一定条件时,企业就会把这个经济活动转包出去。企业在经
济活动中通过不断降低交易成本,分包出自己的非专长的业务,不断将资源、能力用于增强
自己的核心能力,以期比其他竞争对手更有竞争力。企业间通过建立这种连接,降低他们之
间的交易成本,分包出他们的非核心业务,同时由于业务集中带来的规模经济又提升了他
们的业绩。企业只有在这样的网络中才能享受交易成本降低带来的好处,离开了所在的网
络,企业就必须以更高的交易成本进行经济活动。这就是雅里诺所解释的网络形式的高效
性的本质。
$& 企业实践研究及基于资源依赖理论的解释
从企业实践角度进行研究的学者们总结了一些战略网络、战略联盟等企业间合作的动
( )
机。?& ***@5ABC54: 等认为企业网络化联合的实践动机有:打入市场和获取资源、知识交流、
( )
成本优势共同研究开发、时间优势。854: 8& 8>4D;=CEF;= 和(47=;5: 8>=:AC 则更全面地概
括为:进入国外市场、降低风险、形成规模经济和协同效应、增加市场份额、获得技术与专
利、获得信息、降低内部竞争、对竞争者构建战略网络的