下载此文档

企业竞争优势的生态观阐释(1).pdf


文档分类:论文 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
1/3
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/3 下载此文档
文档列表 文档介绍
2004 年第 1 期企业经济 1 20 04
总第 281 期_NO.
E N T E R P R IS E S e r ia l N O 28 1
企业竞争优势的生态观阐释
安久胜,赵红
(中国科学院研究生院管理学院,北京 100039)
[摘要} 企业竟争优势的理论分析已成为目前战略管理理论的一个热点,本文通过对一系列竟争优势理论的
杭理和分析,提出一种新的观点,即企业竞争优势生态观,以期揭示企业可持续发展的深层次原因。
L关钮词1 竞争优势; 生命型企业; 生态观;
f中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1006 一5024 (2004)01 一0120 一03
、前! 能力的一个要素。二是竟争地位问题,即如何在一个选定
美国著名管理学教授T- - 曾经说过: “今天,在社会的产业中取得企业的优势竞争地位。在大多数产业里,不
管其盈利能力如何,总有一些企业比其它企业更有利可
科学领域很可能没有什么比破解企业和国家竟争优势之谜
更具野心的项目了。”在经济由短缺状态转向过剩状态、图。这两个因素共同决定企业战略的选择。在一个非常有
由卖方市场转向买方市场时,过度竞争使得企业千方百计吸引力的产业里,如果个企业不能拥有有利的竞争地
位,依然不可能得到充分的发展; 另一方面,一个具有优
地寻求竞争优势,没有竞争优势的企业必定是难以生存的
势竞争地位的企业,如果栖身于一个前景暗淡的产业,也
企业。本文试图利用生态学有关原理,结合物种进化理论
不能获得满意的利润。因此,竟争战略受制于企业所属产
来解开企业竞争优势的来源,为企业制定其经营战略寻求
业的结构状况,制定竞争战略应从产业结构分析入手。他
可持续竞争优势提供新的视角。
强调指出: “产业结构分析是建立竞争战略的基础。”波
二、竞争优势理论Or述
特的战略管理中的竟争分析基本上就是产业结构分析,企
企业竟争优势理论研究可以说是目前战略管理理论的业的竞争优势源于企业的市场地位。由此可见,波特的竞
一个热点,在种种文献中关于对企业如何获得竞争优势的争战略所追求的竞争优势是外在于企业的,是由外部市场
探讨大体上是从企业内外环境因素两个方面进行分析,主中的竞争关系和市场机会所决定的。这种集中于外部的市
要有波特的外生论〔市场结构决定论)、伯格· 沃纳菲尔特场因素对企业的竟争优势的影响分析,没有考虑到企业异
的企业资源基础论、哈默和普哈拉德的企业核心能力论, 质性的资源对竞争优势的影响,忽略了企业内部因素,
还有知识论、整合论等等。( 二)企业资源基础论
( 一)企业竞争优势外生论 S elzfairk(1957)在描述领导能力时,首次提出了“特有能
企业竞争优势外生论是指企业的竞争优势主要是由企力”这个概念,即企业内部的独特能力。Anwff(1965)认为一
业外部的因素所决定,它是在企业与同行业企业竞争过程个组织的特有能力是对弱环境信号进行鉴别反应的本质。资
中表现出来的,是相对于竞争对手的一种优势。迈克尔· 源基础论的系统论述干 1984 年以BW em effelt的经典性论文
波特在其《竞争战略》一书中说到,竞争战略就是在某一《企业资源

企业竞争优势的生态观阐释(1) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
最近更新