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卓越圈心得体会篇一:素质拓展心得体会 Weare伐木累——素质拓展心得体会人的一生有各种各样的体会,无聊,开心亦或酸楚。人的一生也有各式各样的惊喜,在不经意的瞬间,陪伴你成长。也许就是在一次你没有特别留神的培训中,让你带着无尽的感概和收获满载而归。“啊?四川省养老商会?”当车开进这个和我八竿子打不到一处的地方,伴随着深深的好奇和疑惑,素质拓展拉开了序幕。当时的我没有想到,就是在这里,在这短暂的三天时间里,学到了太多足以收益很久的东西。所想即是事实? “不许讲话、打手势、哑语,活动范围不得超过前方队员背面的横切面,得到的信息只允许在前方队员背面传递,直至传到最前面的队员,而传递的信息只有一至九的数字,以及加减乘除等号这几个符号。”这就是看似很简单的驿站传书,而我们却在两次的传递中都出现了或多或少的错误。在得知这项活动后小组有五分钟的讨论时间,我们小组看见信息范围后都想当然的以为传递会是一个算式,因此我们设计出一种最有效最便捷的算式传递方法便回到座位跃跃欲试。而第一次传递信息却只有五个数字,最后的结果可想而知。因此,所想即是事实?NO,每个人思维都有一定的短板,在很多时候,我们以为我们想的便是全部,其实不然,事情可能还有另一种可能性,坚持己见可能酿成大错。在工作中亦是如此,要学会锻炼自己周密的思维方式,保持严谨的作风,尤其是在地铁这种关系到千千万万乘客切身安全的公司里,需要的是大家团结一致,集思广益,填补思维的短板,把每一件事情每一个细节都落到实处。唯有脚踏实地处理好每一个环节,将每一种安全隐患以及处理预案考虑周全,才能真正的实现“成都地铁,生活一脉”。我赢便是真的赢? 这是一个双方博弈的游戏,两方队友都有红黑两张牌,在不知道对方出牌的情况下,你可以任意出红牌和黑牌,出红牌意味着赢,但也会伤害到对方,出黑牌则两种结果,要么输的很惨,要么和对方共赢。但凡你有一丝想赢的心思,出红牌还是黑牌,是一个艰难的决定。游戏的开始,我们小组打出了一张黑牌,希望和对方达到共赢的状态,无奈对方扔了一个“红色炸弹”。竞争的硝烟开始弥漫。于是第二轮我们小组便坚决的打出了一张红牌,这时对方出了一张黑牌,分数扳回来持平。第三轮、第四轮双方都出了黑牌,都在为可以加分而欢呼雀跃。但第五轮是分数翻三倍的环节,也是取胜最关键的环节,没有经住诱惑,最后我们组选择了红牌,而对方却打出黑牌,虽然知道我们已经赢定了,但大家脸上的笑容却没有了,心里是满满的惭愧,刚刚建立的信任就这样崩塌了。没错,最后,博弈的分数我们小组赢了,但是这种赢是真的赢吗? 谈及“博弈”,我们不约而同都想到了“竞争”,而竞争就是对抗,就是你死我活,就要有输赢。而真实生活中,尤其是现在的经济格局,为了获取利益,采用这样争斗方法往往是两败俱伤,看似获胜的一方也容易元气大伤。而“合作、双赢”却是取胜最有效的方法。红牌代表着一种被动的竞争,一种恶性的竞争,它可能在短期产生很大的利益,但是只关注眼前的利益,注定就不能长远。其实如果将我们双方看做公司的两个部门就不难体会到这游戏的意义,如果两个部门一味的竞争,只会对公司百害而无一利,那公司的利益受损了,一个部门赢了又有何用?但是如果双方合作,共同将公司的利益做到最大化,则两方都是获利方,何乐而不为。同时,从个人来说,同事之间的相处之道亦是如此,如果频频对周围的人出红牌,可能真的伤害了本可以共同进步共同成长的朋友,不仅自身的发展受限,对这个部门乃至整个公司也是一种伤害。优秀到卓越一步之遥? 拓展训练的最后一个也是最难忘的一个游戏便是这个“卓越圈”。在项目开始前,首先选出了一名BOSS,负责为队员承担一切的责任和后果。比赛内容是两名队员用绳圈依次从上到下,然后从下再到上的方法套过其他20名队友的身体,用时最短的小组获胜。比赛分为六轮进行,每一轮队伍要定一个比前面所用时间更少的目标,输的队伍要接受严格的惩罚。第一轮比赛中,我们小组用了26秒的时间,离优秀的成绩还差一大截,理所当然的垫底,BOSS接受了惩罚。在第二、三、四轮中,我们改进了方法,成绩大大的提高,在六个小组成绩排了第二,离第一名卓越还差一点,BOSS依然为我们的输买单。第五轮中,经过大家的团结一致,取得了15秒第一名的好成绩。优秀到卓越原来真的只有一步之遥。这个小时候我们便玩过的套圈游戏,第一次让我们玩的如此惊心动魄。我们不希望因为自己小组的输导致BOSS接受严格的惩罚,但是1秒的进步似乎显得很难很难,我们以为这是一个遥不可及的目标,但事实证明,在巨大的压力下,只要大家齐心协力,真的可以创造出卓越。以前刚进入公司,感觉自己是一只小小鸟,太微不足道以至于找不到自己前进的动力。但这个游戏让我体会到我自己就是团队的一员,可能因为我自己一个小失误导致整个团队的输赢,因此,需要拼搏不放弃,就能给团队注入新的希望。而团结真