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ppt述职报告篇一:述职报告ppt制作的方法技巧制作述职报告ppt七大技巧现在的办公年代,述职报告、工作计划、工作描述、工作总结再也不是当年单一的拿着枯燥,单一的稿子死念了。越来越多的人用上了PPT软件,PPT时代的来临让我们做述职报告的时候告别了没味道的开会时间。首当其冲,在公司做一份优秀的述职报告ppt如何准备呢? 总结下以下的几个方法技巧给大家,掌握了,你的述职报告ppt 制作就容易啦。 、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。 ,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。 :前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 ,述职报告 ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。 、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统PPT的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。 、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。 ,述职报告ppt简洁明了,无需动画。近年来,PPT动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让PPT变得鲜活,更有利于理清思路、强化PPT的说服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。为述职报告ppt添加ppt背景音乐融合气打开狸窝PPT转换器,把述职报告ppt文档添加进去,然后找到自定义按钮:再找到“背景音乐”的选项,点击右下角的“+”添加按钮(或快捷键Ctrl+A),添加入任何音频,如图: 确定后,选择你要转换而成的视频类型,然后点击“Start”按钮,最后等待转换成功就完成对述职报告ppt背景音乐的添加啦! 注意事项相同的效果也可以用在工作总结ppt或者年终总结ppt上哦! 篇二:PPT述职报告述职报告ppt模板第一、关于述职报告的本身。为何述职解决什么问题只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够明年我在能力上要有哪些提升管理上要有哪些提升而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。为什么要让领导参加就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。为何要让文员参加要相关部门参加这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部