2017年总结及2018年工作规划总结2017年: 1、 工作事业: a) 职位获得提升:上半年任质检科质量体系主办,期间开展一些精益改善项目;下半年任精益办联络员后又升为精益办副主任(未出任命书); b) 工作能力提升:组织协调各部门的能力有所提升,但未成熟,还需学习更多的管理知识和管理的实践能力; c) 领导能力提升:目前可以带领精益办成员开展项目推进,但对精益办的驾驭能力和统筹能力不足,开展的各项工作没有形成常态化,需要加强管理能力提升; d) 领导的认可度:领导对自己的工作基本认可,但部分领导的认可度不足,主要原因在于对工作的重心把握不足; e) 工作积极性:工作积极性不高、主动性不够,思想还不够成熟; 2、 生活家庭: a) 成家立业,老婆湖南人,已去过娘家见过父母,目前已怀孕; b) 对老婆的关心不够,礼物基本是老婆买给我,要改善; c) 对父母的关心不够,电话比较少,基本都是老婆打的多; d) 储蓄的意识及能力不够,基本没有做么储蓄,购买了冰箱、电脑、手机、空调、豆浆机等设备; e) 锻炼时间较少,整天工作和玩电脑,身体素质下降,体重增加; f) 过年过节给家人及亲戚的电话极少; 3、 自身能力: a) 接触精益管理知识培训,并能独立推进项目,但精益知识系统缺乏完整性,自学精益知识的能力较差; b) 接触绘声绘影、AE、Adobe Premiere、格式工厂等视频制作软件,能制作基础的视频,但都没有深入地进行学习; c) 没有参加任何资格认证考试,这方面尚欠缺; 4、 关系网、朋友圈: a) 新交的朋友不多,交际能力非常欠缺; b) 老朋友的沟通和交流也有所减少,朋友圈没有多大的提升; c) 与老同学的沟通基本上没有,偶尔QQ上有一些联系,电话基本没有; 5、 其他: 2018年计划: 工作事业: a) 职位获得提升:争取正式任命为精益办副主任; b) 工作能力提升:部门协调及组织能力提升,能够独立开展项目评审、周例会、阶段评审会等、对项目的控制能力提高; c) 领导能力提升:提升对精益专员的工作管控,精益办工作正式形成常态化; d) 领导的认可度:把握分厂工作重心变化,项目推进同步进行,提升领导认可率; e) 工作积极性:制定日、周、月度工作计划,主动探索创新性的工作方法; 生活家庭: f) 对老婆百依百顺,让老婆怀孕期间开开心心,生下健康的宝宝; g) 每月给老婆买一件礼物,每逢节日送花和礼物; h) 每周一个电话给父母,每逢节日打一次电话; i) 每逢节日给朋友、亲戚电话或QQ祝福; j) 2018必须储蓄39000元、平均每月3250
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