检修部设备缺陷管理制度9.17.doc

检修部设备缺陷管理制度9.17.doc检修部设备缺陷管理制度编写:审核:批准:年月日检修部设备缺陷管理制度1、总则为了随时掌握设备的运行状况,提高设备的健康水平,及时发现并消除设备缺陷,提高设备缺陷消缺率,减少设备缺陷发生,确保机组安全、经济、稳定运行。根据公司下发《设备缺陷管理考核标准》的规定,结合本部门的具体情况,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于**********发电有限责任公司检修部。3、《设备缺陷管理考核标准》的有关规定。,各班组长是本部门和班组设备缺陷管理的第一责任者。,各班组长要亲自抓设备缺陷管理工作,各班组指定专人负责设备缺陷管理的督促、检查、统计、分析、考核,保证设备缺陷管理工作按照本制度的规定和要求执行。,安全员应每天到现场检查设备,查阅缺陷记录,及时制定安全技术措施,布置安排消缺工作。(工具、材料、备件)准备。运行人员通知检修人员消缺时,检修人员(包括值班期间)应在规定时间内赶到现场,与通知人接头后查明情况进行消缺。,大缺陷不过天,重大缺陷连轴转的原则组织消缺。正常上班时间发生缺陷应连续处理,因故不能处理必须上报班长,并报检修部长和生产技术部专工同意;节假日和值班期间,因故不能处理缺陷时必须上报本部门主管领导和公司值班领导同意,重大缺陷报生产副总经理。,需及时会同运行人员对设备进行验收,同时将消缺结果并填写缺陷单相应栏,在填写缺陷单时,处理结果不能填写“已处理”、“已正常”字样,要简单的描述设备缺陷内容,并对设备消缺的质量负责。,应由班长进行统计,注明原因拿出处理意见,经检修部部长签字后,以书面形式报生产技术部专工确认。,每周安全活动时,总结本周消缺工作。各班组每月对消缺情况进行总结、分析,定出改进措施和技术方案。,应对所管辖设备状况和检修质量负责。检修和消缺的质量是检修人员责任心、技术业务素质的综合体现。应努力提高计划检修的质量,加强日常维护保养,减少缺陷发生,提高消缺质量,防止缺陷重复发生。,须及时通知生产技术部专工签署意见。设备缺陷不能立即处理只能处于“紧急备用”或“带病坚持运行”的缺陷,应由检修部主任通知值长和生产技术部相关专业。,原则上可不填写缺陷通知单,在通知运行当班主值班员的同时应立即组织安排消缺处理。“自查缺陷为主,运行通知为辅”的原则,按照检修部设备分工的要求,定期对自己所负责的设备进行全面检查,发现问题及时处理。。同时必须