政府号召的事我转身就跑.doc

政府号召的事我转身就跑-建筑论文政府号召的事我转身就跑 我自己觉得我可能有点反动,我响应的是预判十年以后,三五年以后政府一定要干这个事情,我先干,等他一号召,我转身就跑,等大家上来,轮不到你机会了。马云我自己认为“新常态”,是新经济下的“新常态”。这个新经济对大家的冲击非常之大。很多人都在责怪说都是互联网、都是马云把我搞坏了,你怎么没有质问自己十年以前为什么不看到这些东西?怪别人真没有用。新经济冲击的不是技术,今天缺乏的不是技术,天下没有你买不到、找不到的技术,你只要想做,只是你敢不敢用、接受不接受这个观点。抵抗没有用,只有适应、融合。因为只有自己改变了自己,才有未来。我们今天要改变的,不是技术,不是改变昨天跑在前面的人,而是改变自己适应未来。以前的社会,我们以前做企业以自己为中心,未来新经济下是以别人为中心,以客户为中心,以员工为中心。让员工比你强大,这是未来最重要的,因为员工是创新的源泉,而不是你。互联网的整个经济思考,互联网就是几个观点,以他人为中心、以开放透明分享责任,这是未来的主要。而以前我们的经济不可能分享,我希望我掌握的信息你不掌握,这样我才能赚钱。而今后是你只有把自己分享出去,才可以。所以我们今天的所有成功者最倒霉,因为改变成功者最艰难,成功者总会告诉你这个理由那个理由,我当年怎么成功。已经没有“当年”了,好汉不提当年勇。今天互联网经济对世界的冲击,相对来讲算是小的。互联网跟200年前工业革命一样伟大,工业革命伟大,带来了蒸汽机、火车、人类的变革,社会进步了,但是工业革命给人类带来的冲击也非常之大,带来了强国、第一次世界大战和第二次世界大战。而这次互联网,只是让你改变自己的意识,重新思考未来。其实今天阿里的系统看起来很奇怪,因为7、8年前一群企业起来,一群企业倒下,很少有企业能红三年,几乎没有,所以我们设计了一个模型,干三年。经济永远不可能最好。好的企业一定是在坏的形势下建立起来的。一个伟大的企业,一定是经历过几次失败,至少经历过几次经济低迷。在座每个人如果想做一家了不起的企业,一定要记住,今天的“新常态”,挫折,是你的最大机会。因为今天所有的企业跟你一样,日子都不好过,不仅仅你不好过,有人比你更不好过。只是你是否可以比别人先起来、先改变。我自己觉得我可能有点反动,我响应的是预判十年以后,三五年以后政府一定要干这个事情,我先干,等他一号召,我转身就跑,等大家上来,轮不到你机会了。所以把握未来,战略就是基于对未来的判断。所有的战略都是基于对未来的判断。战略从愿景来,愿景从使命来,所以使命、愿景、战略、组织、文化、人才整套体系的建设,你才有可能做好。要跑得久,你要有组织。只有强大的文化、组织,才能发展,优秀的人才靠文化,而文化强,企业强。文化的本质,让你的产品要有品质,什么叫品质?要有味道、要有质地、有品质的公司才能产生出有品质的产品和品质的服务。而品质的公司,一定是