合同养鹅是真的吗.docx

合同养鹅是真的吗篇一:辛苦养鹅不为肉羽毛虽轻利润重龙源期刊辛苦养鹅不为肉羽毛虽轻利润重天语:《农业知识·百姓新生活》20XX年第10期别人养鹅是为了卖肉,内蒙古自治区奈曼旗的养鹅农户老孟养鹅却是为了卖毛,而且小鹅出壳3个月就开始取毛卖掉。然而就是靠做这不起眼的小生意,他1年的收入就超过了1000万元。在一般人的印象中,国内羽绒服行业主要集中在南方,特别是沿海地区,实际上,早在20XX年,老孟就发现每年几乎不分季节,都有大批的南方采购商“北上”,采购鹅毛。通过关系,老孟更进一步了解到,羽绒服的生产环节在南方不假,而原材料却集中在内蒙古及东北地区。原因是这里的羽绒绒朵(专业术语:羽绒的体积)大、品质优,而且价格低廉。随着外向型企业出口受阻、各项成本特别是原材料运输成本上涨等因素,相当一批知名的羽绒服企业重心向北转移,有的甚至直接搬到草原上,在老孟所在的奈曼旗就出现了大大小小十几家羽绒服生产企业的生产基地,其中不乏知名品牌。更令老孟欣喜的是,由于急需原材料鹅毛,这些企业纷纷高价抢购羽绒,有的甚至自行养殖来满足需求。平均而言,一个中型企业,每天的需求量就在3吨左右。老孟算了一笔账:跟养成品肉鹅相比,卖鹅毛具有周期短(只需三个月即可取毛)、利润高(鹅毛每千克市价在500元左右,另外每只鹅平均可取质量最好的羽绒12根,按市价每根元计算,一只鹅可获纯利2元多,属于附加价值)、风险低(生长期短,疫情发作几率较低)等优点。最主要的是市场供不应求。因此从20XX年7月起,老孟决定放弃传统养殖,专门饲养取毛的雏鹅。因为市场转型,养什么鹅成了关键。老孟经过调查,发现了两个特点:第一,北方的鹅种所产的毛几乎都有市场,因此属于大众产品,收入稳定。第二,一些特别的生产商对某些鹅毛品种有特殊的要求,虽然鹅种难觅,但利润更高。为此,老孟一边批量养殖北方鹅,同时跟部分生产商合作,引进一些特有的品种。这其中,台湾产的长荣鹅最受欢迎,原因是台湾羽绒服生产在行业中处于领先地位,而长荣鹅是其最熟悉和开发时间最久、产品品种最丰富的鹅种。最主要的是,这种鹅的适应性很强,老孟仅用了两个多月,就使它完全适应了北方的环境气候。而养殖长荣鹅,也使老孟获得了与更多台湾厂商合作的机会。短短两年时间,老孟的养殖场规模就从最初的7000只发展到6万只,年收入也从十几万元飙升至200万元。生意做大的老孟,眼光也变得开阔起来。他认为,光靠自己一个人,根本无法满足市场的庞大需求。因此,从20XX年起,他将业务重心转向两个方面:一是收购鹅毛,变产为销,以销带产。他一边跟企业签订供货合同,一边跟养殖户签订收购合同,中间对接,扩大了利润。二是其他产品深加工。雏鹅虽然产肉量、重量比不上成品鹅,但肉质鲜嫩,还可以制作其他如鹅肉、鹅肝、鹅胗、鹅舌等深加工产品。更重要的是,在北方市场,相关产品相对稀缺,市场空间很大。于是,老孟投资约30万元,建起了一个小型鹅肉制品加工厂,凭借着独特的篇二:对未来养鹅发展的几点建议对未来养鹅发展的几点建议鹅病发布于:20XX-9-711:59:02点击量: 7 大力迅速发展鹅业,应借鉴我国发展肉(蛋)鸡的成功经验和模式,以市场为导向,以营销(加工)企业为龙头这样才能确保鹅产业科学有序稳定发展,力争在稳定扩大国内市场基础上,进一步扩展国际市场,,我们新城疫特效药提出一下5点建议与各位养殖户讨论. 、养猪、养牛那样重视养鹅,拨给专项研究资金,,各地饲养的多为本地鹅;营养标准、疫病免疫程序多借鉴鸡和鸭的,针对性较差,,建立科学生产体系①选育适合国内外两大市场需求的优良品种鹅(配套系);②建立中国鹅不同生长阶段的营养标准;③建立科学的免疫鹅病程序;④制定肉用、绒用、肝用、蛋用鹅的饲养管理规程. 、加工、销售一体化的龙头企业,围绕龙头企业建立鹅的生产基地,积极倡导建立贸、工、农一体化经营,,应建立有关管理制度和签订契约及合同等方式,扶持养殖基地和适度规模专业生产户,改变传统的个体养殖、分散经营的生产模式,形成稳定的、整体生产规模较大的鹅产、加、"龙头企业+基地+农户"或"龙头企业+农户",解决了销路,养户才能放心的养、大胆的养、上规模的养. ,其质量直接决定产业发展的速度和规模,建立良种繁育体系,大力推广杂交鹅,比饲养本地鹅提高效益至少30%以上;建立