公司管理规章制度培训ppt课件.ppt

公司管理规章制度培训*让员工了解、熟悉并遵守,公司的各项管理规章制度,让公司的管理更上一个新的台阶!*无规矩不成方圆无规范不成企业*历史上成功人士过去的他(她)成功的他(她)海伦看不见听不见的残疾人作家吕蒙被人叽为吴下阿蒙白衣过江,打败关羽的名将勾践亡国的国君成功的复仇者里根二流演员美国总统吴士宏护士TCL集团副总裁*第一章总则1、目的为了表彰先进,激励后者,提高全体员工对工作的积极性和创造性,强化员工遵纪守法和自我约束的意识,同时保证公司各项规章制度得到有效执行,维护公司正常的工作秩序,特制定本制度。2、适用范围适用于公司所有职员工。*(1).人事行政部负责对公司奖惩工作全面管理,公司奖惩制度的规划设计、制定发布及有效执行状况进行统筹、监督管理,并实施《奖惩审批单》的审核、《奖惩通告》的发布、奖惩工资核算、奖惩档案的存档保管等工作;(2).各部门各级管理者负责奖惩的确定、实施、提报。(3).董事长或授权人员负责奖惩项目的最后审批。*(1).奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。(2).奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。(3).奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。(4).奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。*1、员工奖励分为下列五种:(1).嘉奖:每次加发50元奖金,并同当月工资一起发放。(2).记小功:每次加发100元奖金,并同当月工资一起发放。(3).记大功:每次加发200元奖金,并同当月工资一起发放。(4).奖金:根据工作突出表现情况,一次给予若干奖金,并同当月工资一起发放。(5).全年累计三次嘉奖记小功一次,累计三次小功记大功一次。*(1).批评:每次减发10元,并从当月工资中扣除。(2).警告:每次减发50元,并从当月工资中扣除。(3).记小过:每次减发100元,并从当月工资中扣除。(4).记大过:每次减发200元,并从当月工资中扣除。(5).降级:每次减发500元并降级处理,相应核减薪资。(6).开除:予以解除劳动合同。(7).累计警告三次记小功一次,累计三次小过记大过一次,累计三次大过给予开除处理。(公司不负担任何赔偿)。*1、有下列情况一者﹐予以嘉奖﹕(1).品行端正﹐工作努力﹐能适时完成重大或特殊交办任务者﹔(2).拾金不昧(价值100元以上)者﹔(3).热心服务﹐有显著事实者﹔(4).有显著的善行佳话﹐足为公司带来荣誉者﹔*