金融行业个人年终述职报告与金融财务述职报告合集.doc金融行业个人年终述职报告与金融财务述职报告合集金融行业个人年终述职报告范文金融行业个人述职报告各级评委:我从事经济金融工作21年,在曾任主任、人事科副科长、副长,现任党委书记兼主持工作副长(副处级),年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治,勇于开拓,牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略(增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地,主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标),取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委全国金融系统五一劳动奖章称号。根据任职条件,申报高级经济师任职资格,现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。一、 调整优化信贷结构,支持两高一优农业发展。主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方,提出了调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业,争取规模效应,促进多种经营的发展战略,确立把支持的重点放在产品优、新、硬上,突出五项支持、重在三项提髙,实现了三大转变。二、 强化信贷管理,提高信贷资产质量。针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理的主张。具体组织开展了一个坚持、二个制定,实施三大策略,运用四攻、五法战略战术,开展六建立活动收到良好效应。三、 加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。在任职期间,人七次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出找准突破口,寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间,从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作十大标准开展争创四个一流、四讲一服务等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。四、 组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作三铁单位活动。年由牵头,组织幵展了升级活动,为此提出了规范管理,从严要求,对全辖会计出纳人员从质上进提炼的主张,制定和完善了会计出纳工作质量考核标准,会计人员违章操作处罚规定,坐班主任职责等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现三无无事故案件,无违章操作,无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作三铁单位。五、 加强综合管理,提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓四率,组织实施三提高,一降低,一控制增收节支系统工程。提高资金利用率:组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。,,,,,仅此就比上存临时存款多收入230万元。(2)加强对库存现金管理工作,年,。(3)压缩非业务性费用支出。(4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;
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